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2026年汽车4S店销售经理工作计划范文

2026年，面对新能源汽车渗透率持续提升、消费者需求更加多元化、市场竞争白热化的行业环境，作为4S店销售经理，我将围绕“稳存量、拓增量、提质量”三大核心目标，以客户需求为导向，以团队能力为支撑，以数据驱动为手段，系统推进销售体系优化，确保年度销售目标达成。具体工作计划如下：

一、明确销售目标，细化分解执行

2026年本店整体销售目标为新车销售1200台（其中新能源车型占比65%，燃油车型占比35%），二手车置换及零售目标200台，衍生业务（金融、保险、延保、精品）单台毛利目标提升至8000元，客户满意度（CSI）目标95分以上，老客户转介绍率目标30