维修组岗位职能职责.docVIP

维修组长岗位职责

一、对直属上级工作安排负责

1、负责认真落实实施上级相关设备动力管理和维修工作方针、政策、法令。

2、组织安排维修组，搞好设备修理维护工作，确保设备完好率达标，经济指标合格，努力

降低设备动力安全事故频率和修理成本。

3、落实实施上级相关能源方针政策，抓好电力供给，领导组织节能管理和节能技术改造。

4、依据领导方针目标要求，负责本部门方针目标展开、检验、诊疗和落实工作。

5、负责完成直属上级临时部署各横任务。

二、对操作工操作技能负责

1、负责组织编制设备操作规程。

2、负责向操作工培训操规程，作好技术操作考评，并签发操作合格证。

3、负责设备安全事宜培训、监督。

三、对本部门管理负责

1、负责本部门人员定额合理配置和工作开展。

2、负责本部门新来职员工作指导和老职员提升培训。

3、负责本部门定时和不定时内外沟通协调。

4、负责下属职员考勤统计，业绩统计，等级考评。

5、负责缺员时工作调整，零星加班安排，上班时间不定时检验。

6、负责组织联合考评维修人员工作能力、效率和各类经济指标，对出现问题提出对应

改善措施，并搜集整理以上情况立即向上级汇报全部结果。

7、负责本部门和各岗位目标建立和考评。

8、负责本部门和各岗位绩效提升。

9、负责组织参与有利于本部门团体建设各类活动。

四、对设备计划管理负责

1、负责编制年、季、月、周全厂设备和动力不定时线预检计划。

2、负责全厂设备技改、大中修、项修、二保计划。

3、负责全厂备件制造和供给计划。

4、负责全厂动力供给计划。

5、负责安排当班维护任务，组织人员跟班定岗。

6、负责查看当班各类生产统计，并做好设备管理各类统计。

7、负责编制各类培训计划。

五、对设备维修保养过程实施负责。

1、依据设备维修、保养程序要求，负责申请汇报，图纸制作、订货、外加工、催交、调

试、验收并参与自制设备验收交接工作。

2、依据实施过程要求，负责建立、健全设备管理制度，做好设备技术资料形成、积累、

整下、立卷、归档工作。

3、负责实施设备维修、保养各类标准。

4、负责设备自制和维修机械备件供给、请购工作，做到立即购置和计划加工贮备，确保

供给时限，不误生产。加强备件库存和使用管理，做到合理贮备，帐、卡、物相符。搜集整理相关信息，并立即通知相关部门。

5、负责加强参全厂水、电、气、汽技术管理（凶括动力总平面管现，管理制度制订）。

负责基建自营项目中动力设计、实施、验收工作，保障全厂水、电、气、汽正常供给。

6、负责设备维修过程中协调工作，并对维修质量进行监督，对维修人员进行业务指导、

监督，加强设备润滑管理，督促做好设备维护保养工作。

7、负责开展群众性“三好”“四会”活动，推行三级保养制度，确定预防事故方法，定

期组织全厂设备周检验，作好统计，做好评选考评工作。

8、负责全厂设备安全教育，组织处理各类设备事故，经事故分析后提出处理意见，对重

大事故应立即汇报厂部和上级主管部门，按时正确填报相关统计汇报。篇二：维修人员岗位职责

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维修人员岗位职责

1、认真学习，掌握设备工作原理结构、性能和易出故障部位。

2、严格根据生产设备部制订定时保养项目，会同操作人员作好设

备定时维护和修理工作。每个月保养需填好保养统计表。

3、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检验、会排除故障）。维修叉车设备时，必需立即通知各班长做好合理时间安排。

4、督促和指导叉车操作工做好设备日常保养工作，发觉隐患立即处理，确保车辆设备正常运转。

5、负责申报设备维修配件、外修计划。

6、车辆和设备发生故障时，立即组织抢修，以最快速度排除，确保生产顺利进行。

7、服从生产调度，坚守岗位，对负责维修车辆、设备要严格根据操作规程和质量标准维修，确保维修质量。

8、做好修旧制度，努力降低维修成本。

9、对使用工具妥善保管，认真保养。

11、完成领导交办其它任务。篇三：维修部岗位职责

维修部岗位职责

维修部是保障设备、设施正常运行职能部门，其关键工作职责包含实施上级下达设备维修计划，确保设备在生产运行处于良好工作状态，组织检验设备完好率、运行情况及安全装置，立即发觉隐患并立即排除，为企业发明安全方便生产环境，同时也为企业生产提供基础确保和坚强后盾。维修部职责范围以下：

1、负责企业电力系统、照明系统、供气系统、供水系统运行管理，维护保养和故障检修。

2、负责企业生产设施、设备维修保养。

3、负责企业内二次装修申批、监管。

4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。

5、负责企业外判整改工程监管工作。

经理工作职责：

负责维修部全方面工作，严格落实各项工作责任制。全方面实施企业各项工作布署；

树立端正工作态度，逐步培养部门组员树