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航空航天研发工程师航空航天行业绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新工艺/新技术应用数量

35%

2项

每完成1项新工艺/新技术应用，得20分，最高得60分。

专利/论文发表数量

1篇

发表核心专利或期刊论文得50分，发表会议论文得30分。

技术方案可行性

100%

方案通过评审得100分，每被指出1处重大缺陷扣20分，扣完为止。

技术难题解决效率

90%

按期解决难题得90分，每延迟1天扣10分，最低得0分。

跨部门技术协作

100%

完全配合协作得100分，因协作问题导致进度延误扣20分。

项目执行质量

设计文档完整度

30%

95%

文档完整且规范得95分，每缺失1项关键内容扣5分。

设计变更次数

0次

无设计变更得100分，每发生1次非必要变更扣15分。

测试通过率

98%

测试通过率≥98%得100分，每低1%扣10分，最低得0分。

客户满意度

90分

客户评分≥90分得100分，每低5分扣10分。

设计符合规范

100%

完全符合行业标准得100分，每项严重不符合扣20分。

团队协作与沟通

项目进度汇报及时性

20%

100%

完全按时汇报得100分，每延迟1天扣10分。

问题反馈清晰度

100%

问题描述清晰准确得100分，因描述不清导致延误扣20分。

知识分享参与度

80%

参与率≥80%得100分，每低10%扣10分。

团队冲突解决

100%

有效化解冲突得100分，冲突未解决扣20分。

跨部门沟通效率

90%

沟通顺畅且无误解得90分，因沟通问题导致延误扣10分。

成本与进度控制

研发成本节约

15%

5%

节约成本≥5%得100分，每低1%扣10分。

项目周期达成率

100%

按期完成得100分，每延迟1天扣5分，最低得0分。

预算执行偏差

5%

偏差≤5%得100分，每超1%扣10分。

资源利用率

90%

利用率≥90%得100分，每低10%扣10分。

风险管理能力

100%

有效识别并规避风险得100分，因风险导致损失扣20分。

本考核表用于评估航空航天研发工程师在技术创新、项目执行、团队协作及成本进度控制方面的综合表现。请依据实际工作情况逐项填写评分，最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见