交通运输安全生产监督责任制度.docxVIP

交通运输安全生产监督责任制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合交通运输行业安全生产管理实际，以及集团公司《安全生产管理办法》及相关母公司制度要求，针对企业内部交通运输安全生产监督管理工作制定。同时，为有效防控交通运输领域专项风险，规范业务操作流程，提升安全管理效能，特制定本制度。本制度旨在通过明确责任、强化管控、完善机制，确保企业交通运输活动符合相关法规标准，保障人员生命安全与财产安全，维护企业正常运营秩序。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在交通运输生产、运营、服务等环节的监督管理活动。具体范围涵盖但不限于以下场景：

（一）公司自有或管理的交通工具（包括但不限于车辆、船舶、航空器等）的运行与维护；

（二）交通运输项目的规划、建设、施工及验收管理；

（三）物流运输、客运服务、仓储配送等业务流程中的安全管控；

（四）涉及交通运输安全的设备采购、技术改造、人员培训等配套工作；

（五）应急抢险、救援等特殊交通运输任务的组织与执行。

第三条本制度涉及以下核心术语，其定义如下：

（一）“XX专项管理”：指针对交通运输安全生产领域，通过制度设计、风险识别、措施落实、监督考核等系统性手段，实现安全风险防控与合规管理的全过程管理活动。其外延包括但不限于安全管理组织架构、责任分配、流程规范、技术保障、应急响应等内容。

（二）“XX风险”：指在交通运输活动过程中可能引发安全事故、财产损失或环境污染的潜在不安全因素，包括但不限于设备故障风险、操作失误风险、恶劣天气风险、第三方侵害风险等。

（三）“XX合规”：指企业交通运输活动严格遵守国家及地方相关法律法规、行业标准、企业内部规章制度的程度，确保业务行为在法律框架内合法合规。

第四条交通运输安全生产监督管理的核心原则包括：

（一）全面覆盖：所有交通运输活动均纳入监督范围，确保无死角、无盲区；

（二）责任到人：明确各层级、各岗位的安全责任，做到“一岗双责”；

（三）风险导向：以风险管控为核心，实施分级分类管理；

（四）持续改进：通过动态评估、问题纠偏，不断完善管理体系；

（五）协同联动：加强跨部门、跨单位协作，形成管理合力。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为本单位交通运输安全生产工作的第一责任人，对安全生产负总责，主要职责包括：

（一）批准实施公司安全生产战略与目标，确保资源投入；

（二）主持安全生产委员会会议，决策重大安全事项；

（三）对重大安全风险及突发事件作出应急指令；

（四）督促落实安全生产责任制，考核相关分管领导。

第六条公司分管安全生产的负责人为本单位交通运输安全生产工作的直接责任人，主要职责包括：

（一）组织制定并实施安全生产管理制度；

（二）分管范围内重大风险排查与整改；

（三）监督安全生产投入与效果评估；

（四）向主要负责人报告安全生产情况。

第七条设立交通运输安全生产监督领导小组（以下简称“领导小组”），负责统筹协调本单位的安全生产监督管理工作。领导小组由公司主要负责人牵头，成员包括分管领导、各部门负责人及相关业务单位代表，主要职能为：

（一）制定年度安全生产监督计划，审核重大风险管控方案；

（二）组织跨部门安全检查，协调解决重大问题；

（三）监督考核各部门安全生产绩效，提出奖惩建议；

（四）向公司主要负责人汇报安全生产总体情况。

第八条牵头部门（如安全管理部）负责交通运输安全生产监督的日常工作，主要职责包括：

（一）组织编制、修订安全生产管理制度，并监督执行；

（二）开展专项风险识别与评估，编制风险清单；

（三）组织安全生产培训与应急演练，提升全员意识；

（四）监督安全检查结果整改，确保闭环管理。

第九条专责部门（如技术部、采购部、合规部）在交通运输安全生产监督中承担专业审核与支持职能，主要职责包括：

（一）技术部负责交通工具设备安全评估与技术改造；

（二）采购部负责供应商安全生产资质审核；

（三）合规部负责安全生产法律合规性审查；

（四）各专责部门定期输出专项领域风险分析报告。

第十条业务部门及下属单位对本领域交通运输安全生产负主体责任，主要职责包括：

（一）落实本部门安全生产操作规程，开展日常自查；

（二）对交通工具使用、维修、调度等环节实施现场监管；

（三）配合上级检查，及时上报安全隐患与事件；

（四）组织一线员工安全培训，确保合规操作。

第十一条基层执行岗位员工（如驾驶员、调度员、维修工等）承担岗位安全职责，包括：