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农业科技种植技术推广专员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术推广效果

技术推广覆盖率

40%

覆盖区域内80%以上的种植户

按实际覆盖种植户比例计分，每增加10%得20分，最高80分

技术采纳率

核心技术推广采纳率达到60%

按实际采纳率计分，每增加5%得10分，最高60分

增产效果

平均每亩作物产量提升10%以上

按实际增产比例计分，每增加2%得20分，最高100分

农户满意度

满意度调查得分达到85分以上

按实际得分计分，每增加2分得5分，最高100分

新技术推广数量

成功推广至少3项新技术

每成功推广1项新技术得25分，最多75分

培训与指导能力

培训场次

25%

完成至少10场技术培训

每完成1场培训得10分，最多100分

培训效果评估

培训后农户实操考核合格率超过90%

按实际合格率计分，每增加5%得10分，最高100分

田间指导次数

每季度至少完成20次田间指导

每完成1次指导得5分，最多100分

问题解决能力

解决农户技术难题的响应时间少于3天

按响应时间计分，每提前1天得10分，最多30分

培训资料质量

编制的培训手册获得主管或同事的书面认可

获得认可得25分，未获得为0分

沟通协作能力

跨部门协作效率

20%

与研发、生产部门协作完成技术方案的比例达到70%

按实际比例计分，每增加5%得20分，最高100分

农户沟通频率

每月至少与30%的种植户进行有效沟通

按实际比例计分，每增加5%得20分，最高100分

信息传递准确性

传递的技术信息错误率低于5%

按实际错误率计分，每降低1%得10分，最高50分

会议参与度

部门例会及专项会议出席率达到95%以上

按实际出席率计分，每降低5%扣5分，最低0分

关系维护

与至少3个重点种植大户建立长期合作关系

每建立1个关系得25分，最多75分

创新与改进

新方法建议

15%

提出至少2项可行的技术推广改进建议

每提出1项被采纳得25分，最多50分

试点项目完成率

负责的试点项目完成率100%

完成得25分，未完成为0分

成本控制

技术推广活动成本控制在预算范围内

按实际节约比例计分，每节约5%得10分，最高50分

数据收集完整性

技术推广数据的收集完整率达到95%以上

按实际完整率计分，每增加5%得10分，最高50分

知识分享

在团队内部分享至少1次技术经验

分享得25分，未分享为0分

本考核表用于评定农业科技种植技术推广专员的工作绩效，请根据专员在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：技术推广效果40%，培训与指导能力25%，沟通协作能力20%，创新与改进15%。评分时请详细记录评分依据，并在考核面谈中反馈具体改进建议。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见