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化妆造型总监年度接单计划

作为从业近十年的化妆造型总监，每年年初我都习惯坐在工作室的镜子前，看着案头积累的客户反馈、过往作品集和行业趋势报告，慢慢梳理新一年的规划。今年尤其不同——工作室从最初的“一人扛”发展成有3名固定助理、2名合作造型师的小团队，客户类型也从婚礼跟妆拓展到商业拍摄、影视剧组和明星活动。这份年度接单计划，既是对团队能力的盘点，也是对客户需求的回应，更是我对“用妆造传递温度”这份初心的再确认。

一、年度接单目标总述

今年的核心目标是：在保证服务质量不下降的前提下，实现接单量较去年提升30%，客户复购率稳定在65%以上，新增3-5家长期合作的商业品牌或影视项目。这个目标的设定基于