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2026年乡镇水利站站长年度工作计划

2026年，我站将以保障区域水安全、提升水利服务效能为核心目标，围绕“强基础、防风险、惠民生、促生态”主线，统筹推进水利工程管理、防汛抗旱、农田水利建设、农村饮水安全保障、水土保持治理及水资源集约利用等重点工作，具体计划如下：

一、强化水利工程运行管护，夯实安全保障基础

以“隐患动态清零、设施高效运行”为目标，全面提升水利工程标准化管理水平。一是开展工程隐患大排查大整治。1-2月完成辖区内2座小（一）型水库、5座小（二）型水库、37公里灌溉主渠道、12处提灌站及5座排涝闸的全覆盖排查，建立“一库一档”“一渠一账”，重点核查坝体渗漏、启闭设备老化、渠道垮塌等问题，形成隐患清单5类23项，明确责任人和整改时限（3月底前完成水库启闭机更换、5月底前完成渠道垮塌段修复、6月底前完成提灌站电机更新）。二是推进工程标准化管理。制定《水利工程管护操作手册》，规范巡查频次（水库每周2次、渠道每月3次、提灌站每灌溉季前全面检修），配备无人机巡查设备2台，实现重点工程“日常巡查+智能监测”双轨管理；推行“以奖代补”管护机制，对管护成效突出的村集体给予年度运维经费10%-15%的奖励，激发基层管护活力。三是实施信息化升级改造。6月底前完成2座小（一）型水库水位自动监测系统、3处重点排涝区视频监控设备安装，数据实时接入县级水利监管平台，实现“在线监测-预警响应-快速处置”闭环管理，力争工程故障响应时间缩短40%。

二、抓实防汛抗旱双防线，筑牢民生安全屏障

坚持“防大汛、抗大旱、抢大险”底线思维，全链条提升应急处置能力。一是完善指挥体系。3月底前修订《乡镇防汛抗旱应急预案》，细化“包库、包堤、包片”责任清单，明确21个行政村防汛联络人，建立“水利站-村-组”三级预警传递机制；4月中旬组织防汛应急演练（含水库泄洪、群众转移、管涌抢护等科目），参与人数不少于150人，检验预案可操作性。二是强化物资储备。4月底前完成防汛物资清点，补充编织袋1.2万条、救生衣200件、抽水泵15台，在7个易涝村设置物资前置点；与3家本地企业签订应急机械租赁协议（挖掘机5台、运输车8辆），确保2小时内可调配到位。三是提升监测预警能力。联合气象、水文部门建立信息共享机制，5月底前在重点山洪沟、易涝区新增自动雨量站3处、水位监测点5处，预警信息通过“大喇叭+微信群+短信”同步推送，确保预警覆盖率100%。四是做好抗旱保供准备。6月前完成12处山坪塘清淤（新增蓄水能力15万立方米）、8台抗旱设备检修；制定《农业灌溉用水调度方案》，划分3个灌溉片区，实行“轮灌制”，优先保障水稻、蔬菜等作物关键生长期用水，预计可减少因旱损失200万元以上。

三、推进农田水利提质增效，服务乡村振兴战略

以“藏粮于地、藏粮于技”为导向，重点解决农田灌溉“最后一公里”问题。一是实施农田水利设施提升工程。计划投资850万元，重点推进3个片区农田水利建设：完成团结村至丰收村25公里灌溉渠道防渗加固（覆盖农田6000亩），新建胜利村提灌站1座（配套输水管网3公里，解决1200亩坡耕地灌溉），改造红光村电灌站（装机容量由55KW提升至75KW，灌溉效率提升30%）。工程于3月启动前期设计，5月完成招投标，10月底前主体完工，11月组织验收。二是推广节水灌溉技术。在高产示范片（明星村、前进村）建设滴灌、喷灌示范区2个（面积800亩），配套安装智能灌溉控制系统，预计节水率达40%，减少人工成本30%；组织2期节水技术培训班（参训农户200人次），发放技术手册500份，推动农业用水方式转变。三是创新建后管护模式。推行“产权明晰、主体明确、责任到人”管护机制，对新建工程明确所有权（村集体）、使用权（用水户协会）、管护权（专职管水员），签订《管护协议》，落实“每公里渠道每年2000元、每座提灌站每年5000元”管护经费，确保工程长期发挥效益。

四、保障农村饮水安全，提升群众幸福指数

以“水质达标、供水稳定、服务贴心”为目标，构建“建、管、护”一体化饮水保障体系。一是强化水质监管。每季度委托县疾控中心开展1次全覆盖水质检测（涉及12处集中供水工程、3个分散供水点），重点检测菌落总数、大肠杆菌、重金属等指标，建立检测档案，对不合格水源立即启动应急处置（如启用备用井、送水车供水），确保水质达标率100%。二是加强管网维护。建立“水利站+村管水员+农户”三级维护体系，每月开展1次管网巡查，重点排查接头漏水、管道冻裂（冬季增加保温措施）等问题；设立24小时维修热线，承诺“小修当天解决、大修48小时内恢复供水”，预计全年维修响应及时率达98%以上。三是推进供水工程扩面升级。针对2个偏远村（幸福村、和平村）600户村民存在的“水压不足、间歇性断水”问题，实施管网延伸工程（铺设主管网4公里、支管2