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每周报告会议评核表

每周报告会议评核表

序号

NC编号

项目专题

报告人

评核人

评分项目

总分

日期/备注

评核项目

评核指引（10分代表非常滿意，1分代表非常不滿意）

小组会议有否按時召开小组讨论会议？

1.有按计划时间召开小组会议(8～10)、有召开但未按计划(4～7)、未召开会议(1～3)

小组会议是否有迟到、早退、缺席人员？

2.小组会议所有成员未有迟到、早退、缺席现象(8～10)、有迟到、早退现象(4～7)、有缺席现象(1～3)

每周报告会议之报告有否提前准备好？

3.提前准备好(8～10)、开会前才做好(4～7)、开会时未准备好(1～3)

每周报告会议之报告人是否有迟到、早退现象？

4.报告人未有迟到、早退、缺席现象(8～10)、有迟到、早退现象(4～7)、有缺席现象(1～3)

一页持续改善报告內容是否有错误及不完整现象？

5.报告沒有错误且完整(8～10)、报告或有错误或不完整(4～7)、报告有错误又不完整(1～3)

订定的改善行动是否按期完成？

6.订定的改善行动是全部按期完成(8～10)、大部份按期完成(4～7)、大部份不能按期完成(1～3)

有否提供出证明改善行动有效之证据？

7.所有改善行动都能提供有效证据(8～10)、部份改善行动能提供有效证据(4～7)、不能提供改善行动有效之证据(1～3)

有否讨论出新的改善行动计划？

8.有讨论出新的改善行动计划多条(8～10)、讨论出新的改善行动计划一条(4～7)、沒有讨论出新的改善行动讨划(1～3)

新的改善行动计划是否有利于专题改善？

9.新的改善行动计划非常有利于志题改善(8～10)、对于专题改善作用不显著(4～7)、对于专题改善沒有作用(1～3)

新改善行动计划之完成时间及负责人订定是否合理？

10.所有改善行动计划订定合理(8～10)、部份改善行动计划订定合理(4～7)、所有改善行动计划订定不合理(1～3)

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