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计划财务部经理职位说明书

编号：

职位

名称

计划财务部经理

所属部门

计划财务部

直接

上级

总会计师

直接下级

（工作对象）

计划财务部员工

任职

资格

1．学历、专业知识：本科及以上学历，具有会计学、财务管理、企业会计等相关专业知识。

2．素质与能力要求：具有较高的政策理论水平，熟悉国家的财经制度、会计制度、财经纪律和公司法，坚持原则，廉洁奉公。具有较强的会计工作能力和组织领导能力。具有会计师技术职称，连续从事会计工作10年以上，具有丰富的财务会计管理经验。

职责

描述

根据《会计法》及集团公司财务战略，负责组织公司会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况。以促进集团公司财务战略和财务目标的实现。

职

责

一

职责表述：贯彻执行《会计法》、《税法》及国家有关各项法规和规章制度，严格执行国家的《企业会计准则》，负责对集团公司分、子公司贯彻执行情况进行检查指导。

工作

任务

1．制定和实施集团财务中短期培训规划、年度学习计划。

2．负责对集团公司采取自检、互检、成立检查组等方式进行全面或专项财务检查，并及时总结。

考核重点：财务部培训规划和学习计划制定的全面性、前瞻性和可行性，检查的有效性和及时性，总结的及时性和全面性。

职

责

二

职责表述：负责制定本部门工作计划并进行工作总结，建立并完善本部门相关管理制度体系。

工作

任务

1．负责制定集团财务各项管理制度、管理办法和管理规定。

2．负责编制集团财务管理各项工作流程，并不断优化管理流程。

3．负责制定部门月工作计划表，年度工作总结。

考核重点：集团财务管理制度的全面性和有效性，财务管理流程的清晰性和实用性。

职

责

三

职责表述：负责集团公司的成本管理，进行成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

工作

任务

1．组织集团成本计划的编制、审核、汇总工作。

2．组织下达成本计划，监督集团成本控制情况。

3.协调解决集团成本计划编制和执行中的有关问题。

4.分析和考核集团内部各业务部门及所属子公司的成本情况。

考核重点：成本计划编制的全面性和可行性，成本控制的有效性和及时性。

职

责

四

职责表述：负责集团公司财务风险管理控制。

工作

任务

1．识别、评估集团财务风险。

2.防范、控制集团财务风险。

考核重点：财务风险识别、评估的全面性和合理性，防范、控制的有效性和及时性。

职

责

五

职责表述：负责编制集团公司年度预算，并对预算执行情况进行监控。

工作

任务

1．组织下达预算，监督集团预算执行情况。

2．协调解决集团预算编制和执行中的有关问题。

3．分析和考核集团内部各业务部门及所属子公司的预算情况。

考核重点：预算编制的全面性和可行性，监督的有效性和及时性，调整的及时性和全面性。

职

责

六

职责表述：负责部门临时性、其他常规性工作。

工作

任务

1．完成领导临时交办的工作任务，协调、配合其他职能部门开展业务工作。

2．做好本部门本岗位其他常规性管理工作。

考核重点：临时交办工作任务完成的及时性，部门间工作协作性，其他常规工作完成时效性。

职责

权限

1.有对集团公司部门预算执行情况的监督权；

2.有对集团公司欠款的清理权；

3.有对集团公司各类财务支出的审核权。

职业

发展

总会计师、副总经理岗位

工作

环境

1．办公地点：集团计划财务部办公室。

2．对内工作部门：集团公司总部、分公司、集团子公司。

3．对外工作部门：区国税局、区地税局、市国资委、市财政局。

4．每月加班小时数：

5．月平均出差天数：0

6．月平均户外工作天数：0