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评选重点项目建设先进集体和个人的工作方案

一、评选目标与总体要求

为深入贯彻落实党中央、国务院关于“十四五”时期重大项目建设的决策部署，充分发挥重点项目对经济社会发展的支撑引领作用，激励参与重点项目建设的各主体担当作为、比学赶超，切实形成“大抓项目、抓大项目”的浓厚氛围，现结合本地实际，开展202X年度重点项目建设先进集体和先进个人评选工作。

本次评选坚持“突出实绩、注重贡献、公平公正、动态考量”原则，聚焦项目推进的关键指标（进度、质量、安全、创新）和难点突破（要素协调、问题攻坚），重点挖掘在项目建设中表现突出、示范效应显著的集体和个人，通过表彰激励进一步激发建设活力，推动重点项目提速提质提效，为高质量发展提供坚实支撑。

二、评选范围与基本条件

（一）评选范围

1.先进集体：202X年1月1日至12月31日期间，参与本地市级及以上重点项目（含续建、新建、竣工项目）建设的业主单位、施工单位、监理单位、设计单位、要素保障单位（如供电、供水、国土等协同部门）及项目指挥部等主体。单个项目参与单位原则上不超过3个集体候选。

2.先进个人：上述项目建设过程中直接参与管理、技术、施工、协调等工作的在岗人员，包括项目负责人、技术骨干、一线作业人员、要素保障专员等。单个项目推荐个人不超过5名。

（二）基本条件（一票否决项）

凡存在以下情形之一的，不得参与评选：

-项目建设期间发生重大及以上安全责任事故（死亡1人及以上）或较大质量事故（直接经济损失100万元及以上）；

-因违法违规行为被行政机关处罚或被纳入失信联合惩戒名单；

-存在拖欠农民工工资、恶意围标串标等损害群众或市场主体利益的行为；

-虚报、瞒报项目进度或数据，经查实存在造假行为。

三、评选标准（量化指标）

（一）先进集体评选标准（总分100分）

1.项目推进成效（40分）

-进度指标（20分）：项目年度投资完成率≥120%（20分），100%-120%（15分），90%-100%（10分），低于90%不得分；关键节点（如开工、主体封顶、竣工）按计划完成率100%（10分），每延迟1个节点扣3分，扣完为止。

-质量指标（10分）：项目验收一次性通过率100%（10分），出现一般质量问题（整改后通过）每次扣2分；获省级及以上优质工程奖（如“鲁班奖”“钱江杯”）加5分（不重复计分）。

-安全指标（10分）：全年无亡人事故（10分），发生轻伤事故（需住院治疗）每起扣3分，重伤事故每起扣5分。

2.协调协作能力（25分）

-内部协同（10分）：建立常态化沟通机制（如周例会、问题台账），及时解决设计、施工、监理等环节衔接问题，未因内部推诿导致工期延误（10分）；每发生1次因协调不力影响进度的情况扣2分。

-外部联动（15分）：主动对接自然资源、生态环境、交通等部门，在用地审批、管线迁移、征迁安置等方面提前介入，推动问题解决时效提升30%以上（15分）；协助化解群众矛盾（如青苗补偿、噪音投诉）成效显著，无因协调不到位引发群体性事件（加5分）。

3.创新与示范价值（25分）

-技术创新（10分）：应用新技术、新工艺、新材料（如BIM技术、装配式建筑、绿色施工）并形成可推广经验（10分）；相关成果获专利授权或省级以上工法认证加5分。

-管理创新（10分）：建立“党建+项目”“数字化管理平台”等特色机制，实现进度、质量、安全全流程闭环管理（10分）；获市级及以上“重点项目管理示范单位”称号加5分。

-社会效益（5分）：项目建成后带动就业500人以上或年税收贡献超2000万元（5分），数据以统计部门或税务部门证明为准。

4.团队建设与作风（10分）

-团队凝聚力（5分）：定期开展技能培训、劳动竞赛，团队成员获市级及以上“技术能手”“工匠”等称号2人及以上（5分），每少1人扣2分。

-工作作风（5分）：项目团队无迟到早退、消极怠工等现象，全年出勤率≥95%（5分），每降低5%扣1分。

（二）先进个人评选标准（总分100分）

1.责任担当（30分）

-履职尽责（15分）：严格执行岗位责任制，全年无因个人失误导致的进度滞后或质量问题（15分）；牵头解决技术、协调等难题3项及以上（每项加3分，最高加10分）。

-攻坚能力（15分）：在项目关键节点（如赶工、应急抢险）中主动加班超50小时，或提出可行性方案推动问题解决（15分）；获项目指挥部“突出贡献个人”表扬加5分。

2.业务能力（30分）

-专业水平（15分）：具备相关职业资格（如一级建造师