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2025质量月系列活动策划方案书

前言

质量是企业生存与发展的基石，是品牌建设的核心，更是赢得市场竞争的关键。为深入贯彻落实公司高质量发展战略，全面提升全员质量意识、专业素养与实践能力，持续优化质量管理体系，营造“人人重视质量、人人参与质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围，特策划并组织本次2025年度“质量月”系列活动。本方案旨在通过一系列主题鲜明、形式多样、注重实效的活动，推动公司质量管理水平再上新台阶。

一、活动背景与意义

当前，全球经济格局深刻调整，市场竞争日趋激烈，客户对产品与服务质量的期望持续攀升。在此背景下，公司必须将质量置于战略高度，通过系统性、常态化的质量提升活动，夯实管理基础，消除质量隐患，提升核心竞争力。“质量月”活动作为公司年度质量工作的重要载体，其意义不仅在于集中宣传和推广质量理念，更在于引导全体员工将质量意识内化于心、外化于行，形成持续改进的强大合力，为公司的可持续健康发展提供坚实保障。

二、活动主题

本年度质量月活动主题拟定为：“夯实质量根基，赋能卓越发展——聚焦细节，追求极致”

（说明：此主题强调了基础建设与长远发展的关系，同时突出了“细节”和“极致”的质量追求，引导员工从细微处着手，精益求精。各单位可结合自身特点，在总主题下拟定富有特色的分主题。）

三、活动时间、地点与参与对象

1.活动时间：2025年X月（全月）。具体活动可在此期间合理安排，建议部分重点活动集中在中下旬，形成高潮。

2.活动地点：公司各部门、生产车间、会议室、线上平台等。

3.参与对象：公司全体员工。鼓励各部门邀请相关供应商及重要客户代表参与部分开放性活动。

四、活动目标

1.意识提升：通过多渠道、多形式的宣传教育，使“质量第一”的理念深入人心，员工质量责任感和参与度显著增强。

2.知识普及：推广先进的质量管理知识、方法和工具，提升员工质量专业素养和问题解决能力。

3.问题改进：鼓励员工积极发现和报告质量隐患，推动关键质量问题的识别、分析与有效解决，减少质量损失。

4.文化塑造：营造重视质量、崇尚创新、勇于改进的良好企业文化氛围，促进质量文化的落地与深化。

5.绩效促进：力争通过质量月活动，推动公司产品/服务一次合格率、客户满意度等关键质量指标的持续改善。

五、主要活动内容策划

（一）质量月启动仪式暨质量承诺签名活动

*活动目的：正式拉开质量月序幕，营造浓厚活动氛围，强化全员质量承诺。

*活动内容：

1.公司领导就质量月活动发表动员讲话，阐述质量战略与期望。

2.质量管理部门介绍本年度质量月活动整体安排。

3.组织管理层及员工代表进行质量承诺宣誓或签名活动，可设置大型签名墙。

4.优秀员工代表分享质量感悟或经验。

*形式：现场会议结合线上直播（如有条件）。

（二）“质量提升大家谈”主题征文与演讲比赛

*活动目的：激发员工对质量问题的思考，分享质量经验，提升语言表达与逻辑思维能力。

*活动内容：

1.征文比赛：围绕“质量在我心中”、“我为质量献一策”、“质量改进小故事”等主题征集稿件，评选优秀作品并予以表彰展示。

2.演讲比赛：以征文优秀作品或自选质量主题进行演讲，邀请评委评分，评选优胜者。

*形式：全员参与征文，选拔代表参与演讲决赛。

（三）质量管理知识与技能系列培训/workshops

*活动目的：系统提升员工质量管理理论水平和实践操作技能。

*活动内容：

1.基础类：针对新员工或基层员工，开展QC七大手法、SPC基础、8D报告编写等基础工具培训。

2.进阶类：针对技术骨干和管理人员，开展FMEA、MSA、六西格玛入门、质量成本分析等进阶内容培训。

3.专题类：结合公司当前质量热点难点问题，邀请内部专家或外部讲师开展专题研讨或workshop，如“客户投诉处理技巧”、“过程质量控制要点”等。

*形式：内训、外聘讲师、线上课程、案例研讨、小组互动等多种形式结合。

（四）“寻找我身边的质量明星/质量隐患”活动

*活动目的：鼓励员工立足岗位，主动发现质量亮点和潜在风险，弘扬工匠精神，消除质量隐患。

*活动内容：

1.质量明星评选：发掘在日常工作中严谨细致、精益求精，为质量提升做出积极贡献的同事，宣传其先进事迹。

2.质量隐患“金点子”征集：鼓励员工发现并上报生产、管理、服务等各环节存在的质量隐患或改进建议，对采纳并产生显著效益的建议给予奖励。

*形式：线上线下匿名或实名提报，设立专门评审小组进行评估。

（五）QC小组活动成果展示与交流会

*活动目的：展示QC小组活动成果，促进经验交流与推广，激发持续改进活力。

*活动