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2025年运动会工作总结

2025年运动会于10月15日至22日举行，历时8天，共设置28个大项、326个小项，吸引了来自全市12个区县、86所学校、23个机关企事业单位的3200余名运动员参赛。赛事以“活力城市·健康未来”为主题，通过科学组织、精细服务、创新传播，实现了“安全、精彩、圆满”的办赛目标，不仅刷新了16项市级纪录，更推动了群众体育与竞技体育的深度融合，成为展示城市精神风貌的重要窗口。

在组织筹备阶段，组委会构建了“1+8+N”的工作体系：成立由市政府分管领导牵头的组委会，下设竞赛组织、场地保障、安全保卫等8个专项工作组，联动公安、卫健、交通等23个职能部门建立联席会议机制。针对赛事规模扩大的实际需求，提前6个月启动筹备工作，制定涵盖赛事运行、应急处突等6大类32项工作方案，组织开展全要素演练4次。特别在场地改造方面，投入1200万元对主体育场进行智能化升级，新增800个观众席位、改造LED显示屏分辨率至4K标准，同步完成3个分项赛场的塑胶跑道翻新，确保符合国家级赛事标准。

竞赛组织环节呈现三大亮点：一是项目设置多元化，在保留田径、游泳等传统项目基础上，新增电竞（王者荣耀亚运版）、霹雳舞等新兴项目，吸引青少年群体参与，其中电竞项目报名人数达520人，短视频话题播放量突破800万次；二是裁判队伍专业化，从省内外选聘国际级裁判12人、国家级裁判38人，组织赛前培训3轮，重点强化电子计时系统操作、反兴奋剂规则等内容，赛事期间裁判执裁零投诉；三是赛风赛纪严格化，设立运动员资格审查委员会，运用人脸识别技术核验身份，开展赛前反兴奋剂宣传教育覆盖所有参赛队伍，实现兴奋剂检测阳性案例零发生。

群众参与方面创新实施“三进”工程：进社区设置10个分会场，举办家庭趣味运动会、社区拔河赛等活动，吸引2.3万人次参与；进校园开展“体育明星进校园”活动，安排15名退役运动员担任校外辅导员，带动20所中小学成立校队；进商圈打造“体育+消费”场景，在商业综合体设置VR体育体验区，联动20家商户推出“运动消费券”，拉动相关消费超500万元。赛事期间累计接待观众18.6万人次，场均上座率达75%，创历史新高。

安全保障构建“五道防线”：外围交通疏导方面，协调交警部门设置临时停车区5处、开通接驳专线8条，高峰期投入警力320人次；场馆内部安保实施“分区分级”管理，配备智能安检门12台、监控探头380个，实现重点区域全覆盖；医疗保障建立“1+3+N”急救体系，主赛场设1个医疗中心，3个分项赛场设急救点，配备AED设备25台，成功处置运动员肌肉拉伤、观众突发晕厥等事件12起；食品安全实行“从农田到餐桌”全链条监管，对供餐单位开展赛前检查6次，抽检食材样品48批次均合格；疫情防控严格落实“扫码测温、通风消毒”等措施，储备口罩、消毒液等物资满足15天需求，未发生聚集性疫情。

宣传工作打造全媒体矩阵：在传统媒体方面，与市融媒体中心合作开设专栏，刊播赛事新闻136条、专题报道28期；新媒体平台搭建“两微一抖”宣传矩阵，制作《冠军时刻》《赛场花絮》等短视频210条，总播放量达3200万次，其中残疾人运动员李娟单腿跳高夺冠的视频被央视体育转载，获赞56万次；国际传播方面，邀请外媒记者8人，通过海外社交平台发布英文报道42篇，向世界展示赛事风采。

后勤服务体现人文关怀：针对特殊群体需求，设置无障碍通道32处、轮椅席位120个，培训50名手语志愿者；运动员服务中心提供洗衣、缝补等“一站式”服务，配备心理咨询师2名，开展压力疏导36人次；志愿者队伍从高校选拔800名骨干，经3轮专业培训后上岗，服务时长累计达1.2万小时，获评“最美志愿者团队”称号。

赛事经济效益初步显现：直接带动体育用品销售增长40%，酒店入住率提升至92%，周边餐饮营业额同比增加35%。通过市场化运作引入赞助商18家，获得赞助收入860万元，较上届增长25%，成功探索出“政府引导、市场运作”的办赛新模式。赛后场馆运营方面，与3家体育企业签订合作协议，计划将主体育场改造为全民健身中心，预计年接待健身群众50万人次。

存在的问题主要集中在三方面：一是部分新兴项目组织经验不足，电竞项目因网络延迟导致2场比赛重赛；二是部分赛事时段与市民通勤高峰重叠，造成周边交通拥堵；三是志愿服务专业化水平有待提升，个别岗位出现应急处置不熟练情况。针对这些问题，已形成整改清单，明确责任单位和完成时限。

通过本届运动会的成功举办，积累了大型赛事组织的宝贵经验：必须坚持“以人民为中心”的办赛理念，将群众需求贯穿始终；必须强化科技赋能，运用智能化手段提升赛事品质；必须注重协同联动，形成跨部门高效协作机制。下一步，将重点做好赛事成果转化，整理汇编12万字的《赛事组织工作手册》，推动建立常态化体育赛事体系，持续放大“办赛兴城”综合效益，为建