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化妆品行业市场部人员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成率

月度销售目标完成率

40%

100%

按实际完成率计算，如完成率100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分

重点产品销售占比

60%

按重点产品销售额占总销售额比例计算，每高5%加1分，最高加10分，最低得0分

新客户开发数量

20

按实际开发新客户数量计算，每多1个加0.5分，最高加10分，最低得0分

客户复购率

75%

按客户复购金额占总销售额比例计算，每高5%加1分，最高加10分，最低得0分

销售利润率

30%

按销售利润率计算，每高2%加1分，最高加10分，最低得0分

市场活动效果

活动ROI（投入产出比）

25%

5

按活动总投入与总产出（以销售额衡量）计算，每高0.5加1分，最高加10分，最低得0分

活动参与人数

500

按活动吸引的总参与人数计算，每多100人加1分，最高加10分，最低得0分

活动曝光量

10000

按活动总曝光量计算，每多5000曝光量加1分，最高加10分，最低得0分

活动转化率

10%

按活动带来的销售额占活动曝光量的比例计算，每高1%加1分，最高加10分，最低得0分

社交媒体互动率

15%

按活动相关社交媒体帖子的点赞、评论、分享总数占参与人数的比例计算，每高1%加1分，最高加10分，最低得0分

品牌建设贡献

品牌知名度提升率

20%

10%

按品牌调研中的知名度百分比提升计算，每高1%加1分，最高加10分，最低得0分

品牌美誉度提升率

8%

按品牌调研中的美誉度百分比提升计算，每高1%加1分，最高加10分，最低得0分

品牌关键词搜索量

5000

按品牌关键词月均搜索量计算，每多1000搜索量加1分，最高加10分，最低得0分

媒体报道数量

10

按月度品牌相关正面媒体报道数量计算，每多2篇加1分，最高加10分，最低得0分

竞品对比优势

20%

按市场调研中品牌在关键属性上的优势百分比计算，每高2%加1分，最高加10分，最低得0分

团队协作与创新能力

跨部门协作满意度

15%

4.5

按季度跨部门协作满意度评分（1-5分制）计算，每高0.1分加1分，最高加10分，最低得0分

创新方案采纳数量

3

按季度提出并被采纳的创新营销方案数量计算，每多1个加3分，最高加10分，最低得0分

项目按时完成率

95%

按季度市场项目按时交付比例计算，每高1%加1分，最高加10分，最低得0分

团队培训参与度

90%

按团队成员参与部门培训的比例计算，每高5%加1分，最高加10分，最低得0分

内部知识分享质量

良好

按季度内部知识分享的实用性、创新性评分（分为优秀、良好、一般，优秀得满分，良好得70%，一般得0分）

本考核表用于评估化妆品行业市场部人员在特定周期内的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度所占整体绩效的比重。各指标评分标准详见对应描述，最终得分=Σ(各维度得分*该维度权重)。考核结果将作为绩效改进、奖金发放及晋升决策的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见