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公司工会2026年工作计划

2026年是公司推进高质量发展的关键一年，也是工会组织深化改革、提升服务效能的重要节点。公司工会将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，围绕“维护职工权益、服务职工需求、促进企业和谐”核心职责，以“强基础、树品牌、提效能”为主线，系统谋划、精准施策，切实将工会组织建设成职工信赖的“娘家人”，为企业稳定发展凝聚强大合力。

一、深化权益维护，筑牢职工保障网

坚持把维护职工合法权益作为工会工作的首要任务，构建“源头参与、过程监督、末端落实”的全链条权益保障体系，切实提升职工安全感、归属感。

（一）完善民主管理机制，拓宽职工参与渠道

严格落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，全年计划召开2次职工代表大会，重点审议企业年度经营计划、薪酬调整方案、福利政策等涉及职工切身利益的重大事项。建立职工代表提案“收集-交办-督办-反馈”闭环机制，明确提案办理时限（一般事项30个工作日、复杂事项60个工作日），2026年目标实现提案办结率95%以上。同步推进厂务公开标准化建设，通过内部OA系统、工会公示栏、“工会e家”APP等多渠道公开企业财务收支、考核奖惩、评先评优等信息，确保职工知情权，每季度更新常规事项，涉及职工利益的动态事项即时公开。

（二）强化劳动权益保障，守好职工利益底线

联合人力资源部门开展劳动合同专项检查2次（上半年、下半年各1次），重点核查试用期期限、社保缴纳基数、加班工资计算等合规性问题，建立问题台账并跟踪整改，确保劳动合同签订率、社保足额缴纳率保持100%。推动建立工资集体协商长效机制，2026年6月底前完成协商代表培训（覆盖职工方代表15-20人），9月底前启动首轮协商，聚焦一线生产岗位、技术骨干等关键群体的薪酬调整，力争实现一线职工平均工资增幅不低于企业利润增长率。加强劳动安全监督，联合安全管理部每季度开展“安全隐患随手拍”活动，职工可通过APP上传隐患照片并描述详情，责任部门须在24小时内反馈处理方案，48小时内完成整改，全年隐患整改率目标100%；组织“安康杯”竞赛，覆盖80%以上生产班组，通过安全知识竞赛、应急演练等形式提升职工安全意识。

（三）健全帮扶救助体系，解决职工急难愁盼

建立“1+3+N”精准帮扶机制，即1个工会帮扶基金（2026年预算50万元）、3类重点帮扶对象（家庭月人均收入低于当地低保1.5倍的困难职工、因重大疾病或意外致困的突发急难职工、单亲家庭及残疾职工等特殊群体）、N项帮扶措施（医疗救助、子女教育资助、节日慰问、心理疏导等）。全年完成困难职工建档立卡动态管理，每季度复核一次，确保“应帮尽帮”；针对突发急难职工，开通“绿色帮扶通道”，24小时内核实情况并启动救助，单次救助金额最高2万元。同时，深化“冬送温暖、夏送清凉”常态化服务，冬季为户外作业职工配备保暖物资（手套、保温杯等），夏季为高温岗位发放防暑药品及清凉饮品，覆盖一线职工1200人次以上。

二、做精服务品牌，提升职工获得感

坚持“职工需求在哪里，工会服务就延伸到哪里”，聚焦不同群体差异化需求，打造“有温度、有特色、有实效”的服务品牌，切实增强职工幸福感。

（一）构建分层分类服务体系，精准对接职工需求

针对青年职工（25-35岁），重点关注职业成长与婚恋交友：实施“青蓝计划”技能提升工程，每两周举办1次“技能工作坊”（涵盖CAD制图、PLC编程、新媒体运营等实用技能），邀请内部技术骨干或外部专家授课，全年开展24场，覆盖400人次；联合人力资源部开发“岗位成长地图”，明确各岗位技术等级晋升路径及所需技能，帮助青年职工规划职业发展。同时，每季度与园区企业、事业单位工会联合举办“青春有约”婚恋联谊活动（全年4场），通过趣味游戏、互动交流等形式搭建交友平台，预计参与200人次。

针对中年职工（36-50岁），重点解决家庭与健康压力：开设“亲子课堂”月度讲座（全年12场），邀请教育专家讲解青春期子女教育、家校沟通技巧等内容；推出“健康管家”服务，与定点医院合作提供体检套餐定制（增设甲状腺筛查、胃肠镜等项目）、专家挂号绿色通道，全年组织中医理疗进企业4次（覆盖生产、研发、行政等部门），开展“三高”监测、肩颈按摩等服务。

针对老年职工（51岁以上及退休前1年职工），重点做好过渡衔接与关怀：建立“银龄档案”，跟踪记录退休前职工的心理状态与需求，开展“退休规划”专题讲座2场（内容涵盖养老理财、兴趣培养、社会参与等）；协调社区资源，为退休职工提供老年大学报名、社区活动对接等服务，全年协助50名退休职工融入社区生活。

（二）升级“暖心工程”，优化基础服务体验

以“小切口”改善“大民生”，重点提升职工餐饮、休息等基础保障水平