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- 2026-02-03 发布于江苏
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菜市场管理员的个人制度
第一章总则
第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《企业内部控制基本规范》及相关行业准则,结合集团母公司关于强化专项风险防控、规范业务流程的总体要求,以及公司实际运营中菜市场管理领域的风险特点与业务需求,制定本制度。旨在通过明确管理职责、规范操作流程、强化风险防控,提升菜市场管理效率与合规水平,保障公司资产安全与声誉利益。
第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,覆盖菜市场管理全流程,包括但不限于场地租赁、摊位分配、经营监督、食品安全管控、环境维护等场景。各相关方应严格遵守本制度规定,确保菜市场管理活动合法合规、高效有序。
第三条本制度中下列核心术语定义如下:
(一)“菜市场专项管理”指公司针对菜市场管理领域开展的系统性风险防控、合规审查、流程优化与持续改进活动,涵盖业务运营、安全监督、法律遵循等各方面管理要求。
(二)“菜市场专项风险”指在菜市场管理过程中可能出现的食品安全隐患、经营秩序混乱、资源浪费、法律合规缺失等可能导致公司资产损失、声誉受损或受到监管处罚的潜在问题。
(三)“菜市场合规”指菜市场管理活动严格遵守国家法律法规、行业规范及公司内部制度,确保经营行为合法、透明、高效。
第四条菜市场专项管理应遵循以下核心原则:
(一)全面覆盖原则:确保管理范围无死角,覆盖菜市场运营各环节;
(二)责任到人原则:明确各层级管理主体的职责分工,确保责任可追溯;
(三)风险导向原则:聚焦高风险环节,优先配置管控资源;
(四)持续改进原则:定期评估管理效果,动态优化制度流程。
第二章管理组织机构与职责
第五条公司主要负责人对菜市场专项管理负总责,统筹决策资源分配与重大风险处置;分管领导为直接责任人,负责日常监督指导、考核评价及跨部门协调。
第六条设立菜市场专项管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,牵头部门负责人、专责部门负责人及业务部门代表为成员。领导小组负责统筹菜市场专项管理工作,协调解决重大问题,审批关键决策,并定期召开会议评估管理进展。
第七条各层级管理主体职责划分如下:
(一)牵头部门(如运营管理部):负责统筹菜市场专项管理制度建设、风险识别、监督考核、培训宣贯,定期编制菜市场管理报告,提出优化建议;
(二)专责部门(如法律合规部):负责菜市场管理领域的业务合规审核、流程优化,出具法律意见,指导风险处置方案,参与重大经营决策的风险评估;
(三)业务部门/下属单位(如菜市场运营中心):负责落实菜市场管理要求,开展日常风险防控,包括摊位巡查、食品安全监督、经营秩序维护等;
(四)基层执行岗(如市场管理员):负责具体业务操作,履行岗位合规承诺,及时上报风险隐患,配合专项检查。
第八条基层执行岗的合规操作责任包括但不限于:
(一)严格按照制度流程开展业务,拒绝执行违法违规指令;
(二)主动识别并上报风险隐患,包括但不限于食品安全问题、设施故障、违规经营行为等;
(三)参与岗位合规培训,签署合规承诺书,定期进行合规知识考核。
第三章专项管理重点内容与要求
第九条场地租赁管理:严格审查租赁方资质,明确租赁条件(如租赁期限、费用标准、退出机制),签订规范合同,定期开展租赁履约评估。禁止向关联方进行利益输送,严禁超标准收取租金。重点关注租赁方信用风险、经营合规风险。
第十条摊位分配管理:采用公开、公平、公正的分配机制,明确分配标准(如经营类型、面积需求、信用评级),公示分配结果,接受监督。禁止以贿赂、关系等非正常手段获取摊位。重点防控分配不公、权力寻租等风险。
第十一条食品安全管理:制定食品安全操作规范,要求经营方建立进货查验记录制度,定期开展食品安全抽检,对不合格产品实施下架处理。设立食品安全应急机制,明确责任分工与处置流程。重点防控食品安全事故、交叉污染等风险。
第十二条经营秩序管理:规范经营行为,禁止占道经营、无证经营、价格欺诈等行为。设立投诉处理机制,及时响应经营户与消费者的诉求。重点防控经营混乱、纠纷频发等风险。
第十三条环境维护管理:制定市场环境卫生标准,明确清扫保洁责任区域与频次,定期检查卫生状况,对不符合要求的行为进行整改。禁止乱扔垃圾、违规堆放杂物。重点防控环境污染、疾病传播等风险。
第十四条资源节约管理:推广节水、节电措施,鼓励经营方使用环保包装材料,减少资源浪费。建立资源使用台账,定期评估节约成效。重点防控资源浪费、环境损害等风险。
第十五条消防安全管理:定期检查消防设施,确保消防通道畅通,开展消防演练,提升经营方消防安全意识。禁止违规使用明火、堵塞消防设施。重点防控火灾事故
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