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解构S公司PPI项目：实施路径、挑战与破局之道

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着不断变化的市场需求、技术创新以及日益严格的行业标准，绩效管理成为企业获取竞争优势的关键因素之一。S公司作为行业内的重要参与者，同样面临着绩效管理方面的挑战。随着市场环境的动态变化，S公司原有的绩效管理系统逐渐暴露出诸多问题，难以有效支撑企业战略目标的实现，对员工工作积极性和企业整体运营效率产生了负面影响。在此背景下，S公司启动PPI项目，旨在通过科学的项目管理方法，对绩效管理体系进行全面优化和升级，以适应新的市场竞争环境。

S公司PPI项目的开展具有重要的现实