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2026年医院护理应急物资储备管理方案

一、护理应急物资储备体系构建

护理应急物资储备是医院应对突发公共卫生事件、重大灾害事故及日常急救需求的核心保障，需以“科学规划、分级储备、动态管理、精准调配”为原则，构建覆盖全场景、全周期的立体化储备体系。

（一）储备类别与分级标准

1.基础应急物资：指医院日常急救及小型突发事件中必需的通用性物资，包括但不限于医用外科口罩、一次性隔离衣、免洗手消液、基础急救包（含止血带、纱布、绷带）、常用急救药品（如肾上腺素、阿托品、多巴胺）、简易呼吸气囊等。此类物资按医院最大日使用量的15倍储备，确保在无外部支援情况下可维持72小时应急需求。

2.专项应急物资：针对特定类型突发事件设计的专用物资，需结合区域风险特征动态调整。例如：

-呼吸道传染病事件：N95口罩、医用防护面罩、正压头套、防护服（符合GB19082-2009标准）、病毒采样管（含保存液）、空气消毒机（循环风紫外线型）；

-创伤急救事件：负压吸引装置、可降解缝合线、骨科外固定支具、血液制品（红细胞悬液、血浆）；

-化学污染事件：防化服（A级或B级）、洗消剂（次氯酸钠溶液、硼酸溶液）、中毒急救药品（解磷定、纳洛酮）。

专项物资储备量根据医院近5年同类事件最高峰值用量的2倍确定，且需覆盖区域内10公里半径内的协同救援需求。

3.机动应急物资：用于跨科室、跨院区紧急调配的“缓冲池”物资，占总储备量的20%，包括高流量湿化氧疗仪、便携式除颤仪、移动输液泵、应急照明设备（带备用电池）等设备类物资，以及静脉注射用丙种球蛋白、人血白蛋白等稀缺药品。机动物资实行“零库存损耗”管理，每月清点并更新维护记录。

（二）储备布局与存储规范

1.三级仓储网络：

-一级中心库：设在医院物流中心，面积不小于200㎡，配备温湿度监控系统（温度20±2℃，湿度40%-60%）、防火防鼠设施，集中存放基础物资、机动物资及50%的专项物资；

-二级科室库：分布于急诊、ICU、发热门诊、手术室等重点科室，面积10-20㎡，存放本科室高频使用的专项物资（如ICU的气管插管包、发热门诊的防护服），储备量为本科室3日最大用量；

-三级备用点：在医院地下车库、行政楼附楼等非医疗核心区域设置2-3个备用仓库，用于极端情况下（如主库损毁）的物资转移，储备量为总物资的10%，每季度轮换更新。

2.存储技术标准：

-药品类：按《药品经营质量管理规范》（GSP）分区存放，冷藏药品（2-8℃）使用医用冷藏柜（带温度自动记录及报警功能），生物制品（如疫苗）单独存放并双人双锁管理；

-耗材类：一次性使用无菌物品按“先进先出”原则码放，距地面≥10cm、距墙≥5cm、距天花板≥30cm，标识清晰标注有效期（近效期6个月内的物资需单独分区警示）；

-设备类：急救设备（如除颤仪、呼吸机）需处于“即用状态”，每周进行功能测试并记录，电池类设备每季度充放电维护，确保应急时开机即用。

二、动态管理与精准调配机制

（一）信息化监控系统建设

依托医院智慧物流平台，搭建“护理应急物资管理模块”，实现全流程数字化管控：

1.入库管理：物资到货后，库管员通过扫码枪录入批次号、有效期、规格型号等信息，系统自动与采购订单比对，不合格品（如破损、过期）实时标记并启动退货流程；

2.库存监控：采用RFID电子标签技术，对高值物资（如血液制品、人工心肺耗材）进行定位追踪；普通物资通过传感器实时采集库存量，当低于安全阈值（基础物资为日常用量的50%、专项物资为峰值用量的30%）时，系统自动向护理部、采购部门发送预警信息；

3.领用追溯：护士通过工号登录系统申请物资，经科室护士长审批后生成电子领用单，库管员凭单发放并扫码核销库存；高风险物资（如麻醉药品）需双人签字确认，系统同步记录使用科室、患者信息（脱敏处理），实现“来源可查、去向可追”。

（二）分级响应调配流程

根据突发事件的严重程度（参照《国家突发公共事件总体应急预案》分级标准），制定三级调配机制：

1.一级响应（特别重大事件）：由医院应急指挥部直接指挥，护理部、设备科、药剂科联合成立物资调配组，30分钟内启动中心库与备用点联动，优先保障ICU、急诊等“生命支持单元”，同时调用区域应急物资共享平台（与市卫健委、相邻3家三级医院联网）申请跨院支援；

2.二级响应（重大事件）：由护理部主任牵头，2小时内完成中心库与科室库物资统筹，优先满足事件发生科室及关联科室需求（如批量外伤事件时，优先调配手术室、骨科、急诊科物资），同步通知供应商启动紧急补货（协议约定4小时内送达