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软件开发工程师及测试人员绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

代码缺陷率

30%

低于5%

缺陷率低于5%得满分，每增加1%扣5分，最高扣至-20分

单元测试覆盖率

达到80%

覆盖率低于80%不得分，每增加1%得2分，最高得满分

线上问题数量

每月低于3个严重问题

无严重问题得满分，每增加1个严重问题扣10分，最高扣至-50分

需求变更响应及时性

48小时内响应并处理

48小时内响应得满分，每延迟1小时扣2分，最高扣至-20分

文档完整性

项目文档齐全且更新及时

文档齐全且更新及时得满分，缺少关键文档扣10分，更新不及时扣5分

工作效率与进度

任务完成率

25%

达到90%

完成率低于90%不得分，每增加1%得2分，最高得满分

项目延期次数

全年不超过2次

无延期得满分，每增加1次延期扣15分，最高扣至-60分

代码提交频率

每周至少提交3次

每周提交3次得满分，每少提交1次扣5分，最高扣至-20分

需求开发周期

平均周期不超过5天

周期低于5天得满分，每增加1天扣3分，最高扣至-20分

代码合并冲突解决效率

每次冲突解决时间不超过2小时

每次冲突解决2小时得满分，每增加1小时扣2分，最高扣至-20分

团队协作与沟通

跨部门协作配合度

20%

主动配合完成协作任务

主动配合得满分，被动配合扣5分，拒绝配合扣10分

问题反馈清晰度

问题描述完整且准确

问题描述完整准确得满分，描述模糊扣5分，描述错误扣10分

知识分享参与度

每月至少分享1次技术知识

每月分享1次得满分，每少分享1次扣5分，最高扣至-20分

团队会议参与率

重要会议出席率不低于95%

出席率95%得满分，每降低1%扣2分，最高扣至-20分

新人指导效果

被指导新人能独立完成任务

新人能独立完成任务得满分，新人不能独立完成任务扣10分

技术创新与学习

新技术学习与应用

25%

年内至少应用2项新技术

应用2项新技术得满分，每少应用1项扣5分，最高扣至-20分

代码重构贡献

提交至少3次代码重构建议并被采纳

提交3次建议得满分，每少提交1次扣5分，最高扣至-20分

专利或论文发表

发表1篇技术论文或申请1项专利

发表1篇论文或申请1项专利得满分，未达目标不得分

技术分享质量

分享内容被团队认可

内容被团队认可得满分，内容一般扣5分，内容差扣10分

学习主动性

积极参加技术培训或自我学习

积极参加得满分，偶尔参加扣5分，从不参加扣10分

本表格用于评估软件开发工程师及测试人员的年度绩效表现，请根据员工实际工作情况填写各维度得分，最终得分=各维度得分*权重之和。各维度评分标准请参照指标描述，确保评分客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见