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娱乐公司艺人经纪人管理成果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人商业价值提升

艺人代言数量增长

35%

至少增长2个

根据年度新增代言数量计算，每增长1个加10分，最高50分

艺人商业价值榜单排名提升

至少提升5名

根据行业榜单排名变化计算，每提升1名加5分，最高50分

艺人商业代言收入

年度代言总收入不低于500万元

根据年度代言合同金额计算，每增加100万元加10分，最高50分

艺人品牌影响力提升

至少获得1次年度品牌影响力奖项

根据行业奖项认定，获奖加50分，未获奖加0分

艺人媒体曝光量增长

年度媒体曝光量至少提升30%

根据媒体报道数量和深度计算，每提升5%加10分，最高50分

艺人作品质量与数量

年度作品产出数量

30%

至少产出3部影视作品或音乐专辑

每产出1部作品加20分，最高60分

作品获奖情况

至少获得1项重要行业奖项

根据奖项级别认定，国际级加50分，国家级加30分，省级加10分，最高60分

作品市场反响

作品网络播放量或销量至少达到行业平均水平

根据行业报告数据，达到平均水平加20分，超出平均水平加40分，最高60分

作品口碑评价

作品平均评分达到8分以上（满分10分）

根据专业评分机构数据计算，每增加0.5分加10分，最高60分

作品创新性

至少1部作品在题材或形式上具有行业创新

根据行业专家评审，创新作品加60分，非创新作品加0分

艺人团队协作与管理

团队目标达成率

20%

年度团队管理目标达成率不低于90%

根据团队目标完成比例计算，每增加5%加10分，最高50分

团队内部满意度

团队内部满意度调查得分不低于4.5分（满分5分）

根据匿名问卷调查计算，每增加0.2分加10分，最高50分

艺人个人关系维护

年度艺人关系满意度调查得分不低于4.8分

根据艺人匿名反馈计算，每增加0.2分加10分，最高50分

团队资源优化效率

年度团队资源使用效率提升15%

根据资源使用报告计算，每提升3%加10分，最高50分

团队风险管控

年度无重大团队风险事件发生

无风险事件加50分，有一般风险事件扣20分，重大风险事件扣50分

行业影响力与品牌塑造

行业奖项荣誉

15%

至少获得1项经纪人行业奖项

根据奖项级别认定，国际级加40分，国家级加25分，省级加10分，最高50分

行业影响力指数

年度行业影响力指数至少提升20%

根据行业报告数据计算，每提升5%加10分，最高50分

品牌合作拓展

年度新增至少2个高端品牌合作

每新增1个高端品牌加15分，最高50分

行业标杆案例

打造至少1个行业标杆艺人管理案例

根据案例影响力认定，行业认可加50分，未认可加0分

媒体与公众形象

年度无负面公众形象事件

无负面事件加50分，有一般负面事件扣20分，重大负面事件扣50分

本考核表用于评定娱乐公司艺人经纪人的管理成果，请根据艺人经纪人年度工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：艺人商业价值提升35%，艺人作品质量与数量30%，艺人团队协作与管理20%，行业影响力与品牌塑造15%。评分标准请严格按照各指标定义执行，最终得分=∑（各指标得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见