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2026年水利施工员年度工作计划

2026年是项目建设关键年,作为水利施工员,需围绕“稳进度、控质量、保安全、促协同”核心目标,以精细化管理为抓手,系统推进现场施工全流程管控。结合项目总体部署及年度施工任务,现从技术管理、质量控制、安全监管、进度协调、资源保障、能力提升六个维度制定具体工作计划,确保年度目标高效达成。

一、技术管理:夯实基础,强化执行

全年技术管理以“图纸深化、方案优化、交底落地”为主线,重点解决技术难题,确保设计意图与施工实际深度融合。

1-3月完成全标段施工图纸二次核对,联合设计、监理开展专项会审,针对渠道衬砌结构分缝设计、倒虹吸混凝土抗渗等级、围堰填筑材料配比等

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