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建筑施工周报及进度计划表模板

一、引言

在建筑工程管理中，及时、准确地掌握项目进展情况，对于确保工程按期、按质、按量完成至关重要。施工周报与进度计划表是项目管理过程中的核心文件，它们不仅是项目团队内部沟通协调的重要工具，也是向业主、监理单位汇报工程进展、展示管理成效的关键载体。本模板旨在提供一个结构清晰、内容全面、实用性强的框架，帮助项目管理人员规范周报编制与进度计划管理工作，提升项目管理效率与决策质量。

二、建筑施工周报模板

（一）周报基本信息

*项目名称：[填写具体项目全称]

*报告周期：[XXXX年XX月XX日]至[XXXX年XX月XX日]

*报告编号：[例如：XM-SC-YYYYMMDD-XXX]

*编制单位：[填写施工单位全称]

*编制部门/项目部：[填写具体项目部名称]

*编制日期：[XXXX年XX月XX日]

*编制人：[姓名]联系方式：[座机或内部短号]

*项目经理审批：[签字区域]日期：

（二）本周工程进展概况

1.主要施工内容完成情况：

*简述本周计划完成的主要施工任务及实际完成情况。

*对关键线路上的工作完成情况予以重点说明。

*可采用文字简述结合百分比完成度的方式。

2.工程形象进度：

*用简练的语言描述本周工程所呈现的直观面貌变化，例如：“主体结构X层梁板钢筋绑扎完成”、“XX区域砌体工程完成XX%”等。

*如有条件，可附现场照片（需标注拍摄位置、日期及内容说明）。

（三）主要施工工序完成情况

序号

分部分项工程名称

本周计划完成量

本周实际完成量

完成百分比

累计完成量

备注(如未完成原因)

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:-------------

:-------------

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1

2

...

...

...

...

...

...

...

（四）资源投入情况

1.人力资源：

*管理人员：[总人数]人，其中本周新增[X]人，调离[X]人。

*各工种作业人员：

*木工：[X]人

*钢筋工：[X]人

*混凝土工：[X]人

*砌筑工：[X]人

*架子工：[X]人

*水电工：[X]人

*其他：[工种名称][X]人

*劳动力投入是否满足施工需求分析。

2.材料资源：

*主要材料进场情况：

材料名称

单位

本周进场量

累计进场量

本周使用量

累计使用量

现场库存量

质量检验情况

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:---------

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*主要材料供应是否满足施工需求分析，有无短缺风险。

3.机械设备：

*主要施工机械设备在场及运行情况：

设备名称

型号规格

数量

运行状况(良好/一般/故障)

备注(如维修保养情况)

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塔式起重机

施工电梯

混凝土输送泵

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...

...

...

（五）安全与质量管理

1.安全管理：

*本周安全检查情况：[例如：组织X次安全巡查，发现隐患X项，已整改X项，整改率XX%]

*安全教育培训：[例如：组织X次安全技术交底，参与人数XX人]

*有无安全事故或未遂事件：[如有，需详细说明经过、原因、处理结果及整改措施]

*特种作业人员持证上岗检查情况。

*安全防护设施搭设与使用情况。

2.质量管理：

*本周质量检查情况：[例如：原材料进场检验X批次，合格X批次；工序验收X项，合格X项]

*质量问题及整改情况：[简述发现的主要质量问题、整改措施、整改结果]

*隐蔽工程验收情况（如有）。

*试验与检测情况：[例如：混凝土试块X组，钢筋原材及焊接试验X组]

（六）存在问题与需协调事项

1.内部问题：

*[具体描述施工过程中遇到的内部管理、资源调配、技术难题等]

*拟采取措施：[针对上述问题的解决方案或计划]

2.外部协调：

*需要业主协调解决的事项：[例如：图纸问题、场地移交、款项支付等]

*需要监理单位协调解决的事项：[例如：验收安排、方案审批等]

*需要设计单位协调解决的事项：[例如：设计变更、技术答疑等]

*其他外部单位协调事项。

（七）下周施工计划

1.主要施工任务计划：

*列出下周计划