餐饮门店企业团餐进阶的企业餐饮行业标杆案例学习(国内外优秀实践)流程试题库及答案.docVIP

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  • 2026-02-05 发布于广东
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餐饮门店企业团餐进阶的企业餐饮行业标杆案例学习(国内外优秀实践)流程试题库及答案.doc

餐饮门店企业团餐进阶的企业餐饮行业标杆案例学习(国内外优秀实践)流程试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.国外某知名团餐企业注重的核心是()

A.价格B.品质C.包装

2.国内一家大型团餐企业扩张的主要方式是()

A.加盟B.直营C.合作

3.某标杆团餐企业菜品更新频率为()

A.每月B.每季度C.每年

4.国外团餐企业服务员工与顾客比例常为()

A.1:5B.1:10C.1:15

5.国内优秀团餐企业食材采购优先考虑()

A.价格B.新鲜度C.品牌

6.某知名团餐企业提升效率依靠的是()

A.人工B.信息化C.经验

7.国外团餐企业菜单设计注重()

A.色彩搭配B.营养均衡C.美观

8.国内团餐企业获取客户主要靠()

A.广告B.口碑C.优惠

9.某标杆团餐企业配送车辆多久维护一次()

A.每周B.每月C.每季度

10.国外团餐企业在员工培训上侧重()

A.礼仪B.厨艺C.营销

答案:1.B2.B3.B4.B5.B6.B7.B8.B9.B10.A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.国外优秀团餐企业的特点有()

A.标准化流程B.个性化服务C.高成本投入

2.国内团餐企业提升竞争力的方法有()

A.优化菜品B.降低价格C.提升服务

3.知名团餐企业在食材管理方面会()

A.严格筛选供应商B.注重库存管理C.随意采购

4.团餐企业提升顾客满意度可从()着手

A.环境改善B.菜品创新C.减少服务人员

5.国外团餐企业品牌推广途径有()

A.社交媒体B.公益活动C.低价促销

6.国内团餐企业信息化应用在()

A.点餐系统B.库存管理C.员工考勤

7.标杆团餐企业在人员管理上会()

A.定期培训B.合理奖惩C.忽视员工需求

8.团餐企业的配送环节要点有()

A.保温措施B.准时送达C.随意摆放菜品

9.优秀团餐企业菜单设计会考虑()

A.季节变化B.顾客反馈C.成本因素

10.国内团餐企业发展面临的挑战有()

A.竞争激烈B.食材价格波动C.政策支持

答案:1.AB2.AC3.AB4.AB5.AB6.ABC7.AB8.AB9.ABC10.AB

三、判断题(每题2分,共10题)

1.国外团餐企业都不注重成本控制。()

2.国内团餐企业只能靠价格战吸引客户。()

3.标杆团餐企业不需要进行市场调研。()

4.团餐企业配送速度比菜品质量重要。()

5.国外团餐企业服务模式都一样。()

6.国内团餐企业提升服务质量能增加竞争力。()

7.优秀团餐企业不重视员工福利。()

8.菜单设计不需要考虑成本。()

9.团餐企业靠广告就能获得长久发展。()

10.国外团餐企业管理经验都适合国内。()

答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述国内团餐企业可从国外优秀企业借鉴的一点经验。

答案:可借鉴国外企业标准化流程,从食材采购、加工到服务各环节制定严格标准,确保品质稳定。

2.团餐企业在菜品创新上可采取哪些做法?

答案:关注季节食材变化,推出应季菜品;收集顾客反馈,根据需求开发新口味;借鉴其他菜系或国外美食元素创新。

3.说明团餐企业提升配送服务质量的要点。

答案:采用保温、保鲜设备保证菜品品质,合理规划配送路线确保准时送达,规范菜品摆放防止损坏。

4.优秀团餐企业如何进行人员管理?

答案:定期组织员工培训提升技能,建立合理奖惩制度,关注员工需求,营造良好工作氛围,提高员工积极性。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.探讨国内团餐企业在品牌建设方面可采取的策略。

答案:利用社交媒体、线下活动宣传品牌特色;参与公益提升知名度与美誉度;注重服务和菜品质量塑造良好口碑,吸引更多客户。

2.分析团餐企业在食材成本上升时的应对措施。

答案:优化采购渠道降低成本,合理调整菜单结构,减少高价食材菜品;提高食材利用率,减少浪费;提升服务增加附加值。

3.谈谈团餐企业如何更好地满足不同客户群体的

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