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关于医院应急预案范文

为有效应对各类突发公共事件对医院正常医疗秩序的冲击，最大限度保障患者生命安全、维护医疗环境稳定，结合医院实际运行特点，制定本应急预案。本预案适用于自然灾害（地震、暴雨等）、公共卫生事件（群体性传染病、不明原因疾病等）、医疗安全事件（群体伤、患者突发危象等）、后勤保障事件（停电、停水、火灾等）四类突发场景的应急处置。

一、应急组织体系与职责分工

医院设立三级应急指挥体系，实行“统一领导、分级负责、条块结合、协同联动”的管理机制。

（一）应急指挥中心

由院长任总指挥，分管医疗、护理、后勤的副院长任副总指挥，成员包括医务部、护理部、院感科、急诊科、设备科、保卫科、信息中心等部门负责人。主要职责为：统筹全局应急决策，启动/终止应急响应，协调跨部门资源调配，审核重大处置方案，向上级卫生行政部门汇报事件进展。指挥中心设24小时值班岗，由院总值班兼任联络专员，确保信息传递时效性。

（二）现场指挥部

根据事件类型与发生区域，由相关科室主任担任现场指挥，成员包括该区域医护骨干、安保人员及后勤保障人员。职责包括：执行指挥中心决策，实施现场紧急处置（如患者分流、伤病员救治、现场管控），实时反馈一线信息，协调本科室与其他支援科室的协作。例如，群体伤事件中，急诊科主任担任现场指挥，负责伤员检伤分类、抢救室分配及手术台协调；火灾事件中，保卫科科长担任现场指挥，负责疏散路线引导、消防设备使用及初期火情控制。

（三）专项工作组

1.医疗救治组：由医务部牵头，各临床科室骨干组成。负责制定伤病员救治方案，调配二线三线医师支援，组织多学科会诊（MDT），统计救治数据并动态更新。要求二线医师接到通知后15分钟内到岗，三线医师（副主任及以上）30分钟内到岗。

2.护理保障组：由护理部牵头，各护理单元护士长及机动护士组成。负责护理人力调配（按日常编制1.5倍储备机动护士），急救物资准备（如急救包、监护仪、输液泵），危重症患者护理质量监督。要求机动护士接到通知后20分钟内携带个人防护装备到指定区域集合。

3.院感防控组：由院感科牵头，感染性疾病科医师、消毒供应中心人员组成。负责评估事件感染风险（如传染病暴露、体液污染），指导防护用品正确使用（N95口罩、防护服穿戴规范），监督环境消毒（含氯消毒液浓度配置、作用时间），追踪医护人员暴露情况并启动暴露后预防（PEP）。

4.后勤保障组：由后勤保障部牵头，设备科、动力科、物资科人员组成。负责水电油气供应保障（备用发电机每季度测试1次，储油量满足72小时运行需求），医疗设备抢修（急救设备故障30分钟内到场维修），物资调配（药品、耗材按3天应急量储备，每日核查消耗并补充）。

5.信息宣传组：由信息中心牵头，办公室宣传人员组成。负责信息系统应急切换（HIS系统中断时启用离线登记本，30分钟内恢复备用服务器），事件信息收集与上报（首报在事件发生后30分钟内，续报每2小时1次），舆情监测（禁止医护人员私自发布事件信息，统一由宣传人员通过官方渠道发布）。

6.安全保卫组：由保卫科牵头，保安队、辖区派出所警员组成。负责现场秩序维护（设置警戒区、引导无关人员撤离），重点区域守护（药房、血库、ICU），突发事件原因初查（如火灾起因、患者坠楼现场保护）。

二、应急响应分级与处置流程

（一）响应分级标准

-一级响应（特别重大）：事件导致30人以上受伤/患病需紧急救治，或造成医院核心区域（如手术室、ICU）全面停摆，或涉及甲类传染病暴发。

-二级响应（重大）：事件导致10-29人受伤/患病需紧急救治，或造成单个重点科室（如急诊科、血透室）运行受阻，或涉及乙类传染病聚集性发病（5例以上）。

-三级响应（较大）：事件导致3-9人受伤/患病需紧急救治，或造成非核心区域（如门诊楼、住院部楼层）局部影响，或涉及感染性职业暴露（如医护人员被锐器刺伤）。

-四级响应（一般）：事件导致1-2人受伤/患病需紧急救治，或造成后勤保障短暂中断（如单台设备故障、局部停电30分钟内恢复）。

（二）全流程处置步骤

1.预警与信息报告

各科室实行“首接负责制”，任何医护、后勤人员发现异常情况（如患者群体性发热、设备异常声响、消防警报触发）需立即向本科室负责人报告，科室负责人评估后5分钟内向院总值班报告。院总值班10分钟内核实信息，判断事件等级并启动相应响应：一级响应需同时报告院长及上级卫生行政部门；二级及以下响应报告分管副院长及相关职能部门。

2.应急启动与资源调配

一级响应：指挥中心全体成员15分钟内到指挥室集合，通过医院广播系统（频率103.5MHz）发布一级响应指令，各专项工作组按职责分工展开行动。医疗救治组需在30分钟内开放全部备用抢救床（急诊备用床10张、ICU备用床5张）