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- 2026-02-06 发布于河南
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管理学原理考试题
一、单选题(共35题,每题1分,共35分)
1.基本建设计划、新产品开发计划等属于()计划。
A、财务
B、生产
C、综合
D、专项
正确答案:D
2.领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿承担工作责任,也缺乏工作所需的学识和经验时,领导对于这种下属应采取()领导方式。
A、说服型
B、命令型
C、参与型
D、授权型
正确答案:B
3.在环境没有发生根本性变化的情况下,管理人员从已有管理理念出发,对管理制度和管理方法进行适度调整属于()。
A、破坏性创新
B、要素创新
C、渐进式创新
D、整体创新
正确答案:C
4.商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于:
A、枪打出头鸟,大家都不敢尝试
B、居民对完成要求的期望很低
C、居民对得到报酬的期望很低
D、500金的效价太低
正确答案:C
5.以下不属于工作扩大法的是:
A、生产工人自行决定生产目标
B、将一道工序改为几个人共同负责
C、生产工人加入到作业程序的设计
D、让员工加入操作方法的设计中
正确答案:B
6.一切管理活动都是围绕组织目标来展开的,说明管理具有很强的()。
A、目的性
B、要求性
C、组织性
D、针对性
正确答案:A
7.创新的第一步应该()
A、等待时机
B、提出构想
C、设计行动方案
正确答案:C
8.()指那些只有损失可能而无获利机会的风险,如疾病、火灾、失窃等。
A、动态风险
B、纯粹风险
C、静态风险
D、投机风险
正确答案:B
9.()的工作质量起主导作用,()和()的工作质量起保证和落实作用。
A、中层管理者、基层管理者、高层管理者
B、基层管理者、中层管理者、高层管理者
C、高层管理者、中层管理者、基层管理者
正确答案:C
10.关于组织特点,描述正确的是()。
A、组织目标只强调个人服从组织
B、组织制度只是对于管理者而言
C、组织与外部社会有相对明显的界限
D、组织既可以是一个人的,也可是一群人的
正确答案:C
11.“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?()
A、前馈控制
B、实时控制
C、反馈控制
D、现场控制
正确答案:C
12.前馈控制工作是面向()的。
A、后方
B、未来
C、过去
D、前方
正确答案:B
13.决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做,这是哪项管理职能()。
A、领导
B、控制
C、计划
D、组织
正确答案:C
14.不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是()权力。
A、没有任何权力,只是比一般人更有机会接近领导
B、强制权力
C、个人影响权力
D、合法权力
正确答案:A
15.独立企业联合体的高级形式是指()
A、企业集团
B、经济联合
C、专业化协作
D、规模结构
正确答案:A
16.下列关于强化理论的说法正确的是:
A、强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的
B、该理论过于强调对人的行为的限制和控制,而忽视了人的内在心理过程和状态
C、连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果
D、所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱直至消失
正确答案:B
17.()指面临风险的组织自己承担风险事故造成的损失,并做好相应的资金安排。
A、风险分担
B、损失减低管理
C、风险保留
D、风险避免
正确答案:C
18.儒家思想一贯强调()是管理的核心。
A、人
B、制度
C、技术
D、知识
正确答案:A
19.注重于对已发生的错误进行检查改进属于()。
A、现场控制
B、反馈控制
C、预先控制
D、直接控制
正确答案:B
20.备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。。这种情形属于()
A、风险规避
B、复制风险单位
C、风险分散
D、试探承担部分风险
正确答案:B
21.实际中,()必须与控制关键点原则相结合,集中精力于关键点的例外情况控制。
A、直接控制原则
B、有效标准原则
C、例外原则
D、控制趋势原则
正确答案:C
22.()的市场控制表现为公司内部交易。
A、个人层
B、公司层
C、部门层
D、市场层
正确答案:C
23.()即指组织内部人员以口头方式传播选聘信息,推荐和介绍职位申请人到组织中来。
A、劳务中介机构
B、内部人员介绍推荐
C、上门求职者
D、教育机构
正确答案:B
24.关于“管理科学学派”,描述不对的是()
A、突出管理活动的基本理论分析。
B、
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