通用年度绩效考核表.xlsVIP

Sheet2

集团部（分公司）20XX年度绩效考核表

考评对象部门（分公司）负责人：20XX年12月日

考

评

指

标

及

权

重

％

品德15％

业务能力20％

工作态度15％

计划完成50％

总计

纪律性和原则性

品德修养及礼仪、礼节

合作精神、团队意识

执行力

专业素质

工作适应性、创造性

沟通公关能力、协调性

危机或突发事件处理

出勤情况

主动性、积极性

职业道德与责任感

学习态度及相关培训

工作质量

工作量

成本意识

工作计划达成情况

月周计划总结的提交

超越计划或特殊贡献加分

分数

自评分

绩效评分

综合分数

品德分数：

业务能力：

工作态度：

计划完成：

附加分数：

部门负责人自我评价

自我评价：

综合评价

领导意见：

备注说明：60—70分为差；71－80分为一般；81－90分为良好；91分以上为优秀

5.00

5.00

5.00

5.00

5.00

3.00

4.00

3.00

3.00

4.00

4.00

4.00

10.00

10.00

5.00

20.00

5.00

20.00

120.00