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管理学原理模拟题（附答案）

一、单选题（共35题，每题1分，共35分）

1.由国家或企业主管部门下达的具有行政约束力的计划属于()。

A、指导性计划

B、具体计划

C、长期计划

D、指令性计划

正确答案：D

2.法约尔关于“集中”,论述正确的是()。

A、集权与分权无所谓好坏

B、集中原则只是强调集权,无所谓分权

C、分权相比较而言要好

D、集权与分权同等程度存在

正确答案：A

3.()也称敏感训练法,主要适用于管理人员的实践训练与沟通训练。

A、讨论法

B、角色扮演法

C、互动小组法

D、案例研讨法

正确答案：C

4.()是由组织外部环境变化而带来的损失可能性,通常由宏观经济、产业组织、生产方式、生产技术以及消费者等因素的变化所引起。

A、纯粹风险

B、静态风险

C、动态风险

D、投机风险

正确答案：C

5.法约尔关于“协调”,论述不正确的是()。

A、组织协调手段就是制定计划

B、协调就是平衡各种关系

C、协调就是要使一切工作都和谐地配合

D、协调是一项单独的管理要素

正确答案：A

6.计划的普遍性是针对计划下列特征而言()。

A、任何工作都要制定计划

B、所有管理者都要制定计划

C、所有员工都要执行计划

D、是上述答案的综合

正确答案：B

7.新制度学派的核心理论是()

A、制度经济学理论

B、组织趋同理论

C、制度变迁理论

D、组织协同理论

正确答案：B

8.关于管理的基本特点,描述正确的是()

A、管理客体既包括活动,也包括参与要素

B、管理就是决策过程

C、管理目的就是不计成本完成组织目标

D、管理者就是具有技术专长的人

正确答案：A

9.韦伯认为,科层组织原性原则是()

A、组织目标是通过正是职责分配的

B、职责所需权力是按稳定方式授予的

C、按符合条件的人才被雇佣

D、以上都是

正确答案：D

10.()也被称为数字化的计划。

A、政策

B、规则

C、目标

D、预算

正确答案：D

11.让管理人员轮流在企业生产经营的不同环节工作的培训方法是()。

A、工作轮换

B、设置助理职务

C、脱产培训

D、临时职务

正确答案：A

12.()主要是指通过企业的活动去引导消费,创造需求。

A、文化创新

B、人才创新

C、产品创新

D、市场创新

正确答案：D

13.俗话说:一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?____________________

A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。

B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。

C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。

D、组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。

正确答案：B

14.创新的原动力是()

A、技术应用

B、流程再造

C、研究开发,流程再造和技术应用

D、研究开发

正确答案：C

15.()就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

A、用人所长

B、因事择人

C、因材器使

D、量才使用

正确答案：D

16.下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是__________。

A、业务计划与人事计划是为财务计划服务的

B、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行

C、人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证

正确答案：A

17.控制工作得以开展的前提条件是()。

A、明确问题性质

B、采取矫正措施

C、分析偏差原因

D、建立控制标准

正确答案：D

18.如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取的()领导方式。

A、授权型领导

B、民主型领导

C、放任型领导

D、专权型领导

正确答案：D

19.管理需要信息沟通,而信息沟通必需具备的三个关键要素是()

A、发送者、接收者、信息内容

B、传递者、接受者、信息渠道

C、发送者、传递者、接收者

D、发送者、传递者、信息内容

正确答案：A

20.不属于现代管理时代背景的是()。

A、全球化

B、市场化

C、机械化

D、信息化

正确答案：C

21.期望理论属于:

A、行为基础理论

B、综合型激励理论

C、行为强化激励理论

D、过程型激励理论

正确答案：D

22.六西格玛管理的宗旨是消除无增值活动,缩短生产周期以及()。

A、提高产品质量

B、降低生产成本

C、获取更高利润

D、提高客户的满意度

正确答案：D

23.张宁在大学计算机系毕业以后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天张宁领到领到亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目