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关于绩效考核存在的问题与改进措施

绩效考核作为企业管理的重要工具，对于提升员工工作效率、促进企业战略目标实现具有关键作用。然而，在实际应用中，绩效考核往往存在诸多问题，影响了其效果的发挥。以下将详细分析绩效考核存在的问题，并提出相应的改进措施。

绩效考核存在的问题

考核指标设置不合理

指标与战略目标脱节：许多企业在设定绩效考核指标时，未能将其与企业的战略目标紧密结合。导致员工的工作方向与企业整体发展方向不一致，无法有效推动企业战略的实施。例如，企业制定了拓展新市场的战略目标，但在绩效考核指标中，却过于注重现有市场的销售额，而忽视了新市场的开拓进度和客户资源积累。

指标缺乏科学性和可操作性：部分