常友科技：董事及高级管理人员薪酬管理制度.pdfVIP

江苏常友环保科技股份有限公司

董事及高级管理人员薪酬管理制度

第一章总则

第一条为进一步规范江苏常友环保科技股份有限公司（以下简称“公司”）

董事及高级管理人员的薪酬管理，建立和完善经营者的激励约束机制，保持核

心管理团队的稳定性，有效地调动董事及高级管理人员的工作积极性，提高公

司经营管理水平，促进公司健康、持续、稳定发展，根据《中华人民共和国公

司法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳

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证券交易所上市公司自律监管指引第号——创业板上市公司规范运作》《江

苏常友环保科技股份有限公司章程》等有关法律、法规、规章制度的规定，结

合公司的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司董事及高级管理人员。高级管理人员指公司总经

理、副总经理、董事会秘书、财务负责人。

第三条公司薪酬制度遵循以下原则：

（一）公司提供的薪酬与市场同等职位收入水平相比有竞争力的原则；

（二）按劳分配与责、权、利相结合的原则；

（三）与公司效益及工作目标挂钩的原则；

（四）短期与长期激励相结合的原则。

第二章薪酬决定机制

第四条董事的薪酬与考核由董事会薪酬与考核委员会提出方案，由股东会

确定；高级管理人员的薪酬与考核由董事会薪酬与考核委员会提出方案，由董

事会确定。

第五条公司人力行政部配合董事会薪酬与考核委员会进行公司董事和高级

管理人员薪酬方案的具体实施。

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第三章薪酬结构

第六条董事会成员薪酬：

（一）非独立董事

1、在公司担任高级管理人员的非独立董事，按第七条执行，不再发放董事

津贴。

2、在公司担任非高级管理人员职务的非独立董事，其薪酬根据其在公司的

具体任职岗位职责及其对公司发展的贡献确定，不再发放董事津贴。

（二）独立董事

实行固定津贴制，具体金额结合公司所处行业、经济发展水平及公司实际

经营状况，经公司股东会审议通过后确定。公司独立董事行使职责所需的合理

费用由公司承担。

第七条高级管理人员的薪酬由基本薪酬、绩效薪酬、中长期激励薪酬构成。

实行年薪制，年薪水平与其承担的责任、风险和经营业绩挂钩。计算公式为：

年度薪酬基本薪酬+绩效薪酬，绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪

酬总额的百分之五十。中长期激励薪酬由公司另行制定激励方案确定。

（一）基本薪酬：根据高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性

以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平确定其年度的基本报酬；

（二）绩效薪酬：以公司绩效评价标准、程序、主要评价体系、奖励和惩

罚、年度目标绩效奖金为基础，与公司年度经营绩效相挂钩，年终根据公司董

事会薪酬与考核委员会当年考核结果发放。

第八条本薪酬管理制度所规定的公司董事、高级管理人员薪酬不包括股权

激励计划、员工持股计划以及其他根据公司实际情况发放的专项激励、奖金或

奖励等。

第四章薪酬发放

第九条在公司领取薪酬的董事及高级管理人员的薪酬发放按照公司内部的

薪酬发放制度执行。独立董事津贴于股东会通过其任职起，每半年度的次月进

行发放。

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第十条公司确定董事、高级管理人员一定比例的绩效薪酬在年度报告披露

和绩效评价后支付，绩效评价应当依据经审计的财务数据开展。

第十一条董事和高级管理人员的津贴、薪酬标准，均为税前金额，公司将

按照国家和公司的有关规定扣除下列项目，剩余部分发放给个人。公司代扣代

缴项目包括但不限于以下内容：

（一）代扣代缴个人所得税；

（二）各类社会保险费用等由个人承担的部分；

（三）国家或公司规定的其他款项等应由个人承担的部分。

第十二条公司董事、高级管理人员因换届、改选、任期内辞职等原因离任

的，按其实际任期和实际绩效计算薪酬并予以发放。