川发龙蟒：总裁工作制度（2026年1月）.pdfVIP

四川发展龙蟒股份有限公司

总裁工作制度

第一章总则

第一条为进一步完善四川发展龙蟒股份有限公司（以下简

称“公司”）治理结构，规范总裁的管理行为，确保公司总裁依

法行使职权，认真履行工作职责，根据《公司法》《证券法》和

《公司章程》等有关法律法规的相关规定，结合本公司实际，制

定本制度。

第二章总裁的任免

第二条公司设总裁1名，由董事长提名并由董事会聘任或

者解聘。公司设副总裁若干名（其中常务副总裁1名），安全总

监1名，总工程师1名，财务总监（财务负责人）1名，由总裁

提名并由董事会聘任或者解聘。

第三条公司董事可受聘兼任总裁或其他高级管理人员，但

兼任高级管理人员的董事人数与职工董事总计不得超过公司董事

总数的二分之一。

第四条《公司法》等法规及《公司章程》中关于不得兼任

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董事的情形，同时适用于总裁及其他高级管理人员。

第五条总裁和其他高级管理人员每届任期3年，连聘可以

连任，也可以在任期内提出辞职。

第三章总裁的职责

第六条必须遵守法律、法规和《公司章程》的规定，履行

勤勉尽责的义务。应维护企业形象和法人财产权，维护股东和公

司的利益，确保公司资产的保值和增值。

第七条正确处理所有者、企业、员工的利益关系，在拟定

有关员工工资、福利、安全生产及劳动保护、劳动保险、解聘

（或开除）等涉及员工切身利益的问题时，应当充分听取员工的

意见。

第八条认真履行董事会决议，定期向董事会和董事长汇报

工作。

第九条加强经营团队建设，主持生产经营管理工作，不断

健全完善各项管理制度，保证生产经营指标的完成和其他各项工

作的开展。

第十条注重国家宏观经济的发展和行业市场的分析研究，

增强企业的市场应变能力和竞争能力。

第十一条组织推行全面质量管理体系，按国际惯例和国家

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标准组织生产，不断提高工作质量和产品质量。

第十二条采取切实措施，积极推进公司的技术进步和现代

化管理，努力提高企业经济效益，不断增强企业自我改造和自我

发展能力。

第十三条高度重视安全生产，认真搞好环境保护工作。

第十四条加强企业文化建设，对员工的培训和教育，注重

精神文明建设，不断提高员工的劳动素质和文化素质，努力培育

良好的企业文化，在提高经济效益的基础上逐步改善员工的物质

和精神生活文化需求，注重员工身心健康，充分调动员工的积极

性和创造性。

第四章总裁的职权

第十五条总裁行使下列职权：

（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，

并向董事会报告工作；

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

（四）拟订公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具体规章；

（六）提请董事会聘任或者解聘公司副总裁、总工程师、安

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全总监、财务总监（财务负责人）等高级管理人员；

（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以

外的公司管理人员；

（八）公司章程或董事会授予的其他职权。

（九）总裁列席董事会会议。

第五章总裁办公会议

第十六条公司实行总裁负责下的总裁办公会议制度，总裁

权限下的公司经营管理重大问题提交总裁办公会议审议。总裁办

公会具体会议按《总裁办公会议事规则》执行。

第十七条总裁办公会议是公司经营层交流情况、研究工作、

议定事项的工作会议，总裁通过总裁办公会议对公司的生产经营、

财务管理和其它行政管理活动进行领导和控制。

第六章总裁报告制度

第十八