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2026年小车班管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范本单位小车班管理工作，加强车辆安全管控、人员规范管理，保障公务用车高效、安全、合规运行，节约用车成本，明确小车班岗位职责、用车流程及奖惩标准，防范车辆使用、管理过程中的各类风险，维护单位财产安全及良好形象，结合单位实际情况，特制定本制度。本制度是小车班各项工作的根本遵循，小车班全体驾驶员及相关用车人员须严格遵照执行。

第二条适用范围

本制度适用于本单位小车班全体驾驶员（含正式、聘用、劳务派遣驾驶员）、所有公务车辆（含单位自有车辆、租赁车辆），以及单位内部所有公务用车活动（含日常公务、接待、应急、出差等用车），涵盖车辆购置、登记、使用、维护、保养、报废，以及驾驶员管理、用车审批、安全管控等全流程，无特殊说明均按本制度执行。

第三条核心原则

一、安全第一原则。始终将行车安全放在首位，强化驾驶员安全意识，规范行车操作，严格落实安全管控措施，杜绝各类交通事故发生。

二、高效便捷原则。优化用车审批、调度流程，合理调配车辆资源，保障公务用车及时响应，提升用车效率，满足单位各项工作用车需求。

三、合规规范原则。严格遵守国家道路交通法律法规、车辆管理相关规定，规范车辆使用、登记、维护等流程，杜绝违规用车、私车公养、擅自出车等行为。

四、节约降耗原则。加强车辆燃油、维修、保养等成本管控，合理安排行车路线，杜绝浪费，降低用车成本，提高车辆使用效益。

五、权责清晰原则。明确小车班管理人员、驾驶员、用车人员的岗位职责，做到分工明确、权责对等，确保各项管理工作落地见效、有据可查。

第二章组织架构与岗位职责

第四条组织架构设置

单位小车班实行统一管理、分级负责的组织架构，明确管理责任，保障工作有序推进：

一、归口管理部门：指定办公室为小车班归口管理部门，负责小车班管理制度的制定、修订、宣贯，车辆调度、统筹管理，驾驶员日常管理、考核，以及用车成本核算、管控等工作。

二、小车班执行层：设小车班班长1名，由经验丰富、责任心强、技术过硬的驾驶员兼任，协助办公室开展小车班日常管理工作，负责车辆调度、驾驶员排班、日常安全检查及应急处置等工作；其余驾驶员负责车辆驾驶、日常维护、保养及车辆清洁等工作。

三、用车配合层：各部门用车人员须严格遵守本制度规定，按流程申请用车，配合驾驶员完成行车相关工作，爱护车辆设施，杜绝违规指挥行车等行为。

第五条各岗位职责

一、办公室小车班管理职责

1.负责本制度的制定、修订、宣贯及落地执行，完善小车班各项管理细则，规范用车、管车、驾车流程；

2.统筹管理单位所有公务车辆，负责车辆购置、登记、保险、年检、过户、报废等相关手续的办理，建立车辆管理台账，实现车辆信息全程可追溯；

3.负责驾驶员的招聘、录用、培训、考核、奖惩及日常管理工作，规范驾驶员行为规范，提升驾驶员专业技能和安全意识；

4.负责公务用车的统筹调度，合理安排车辆使用，优先保障紧急公务、重要接待用车需求，优化车辆资源配置，避免车辆闲置浪费；

5.负责车辆燃油、维修、保养、保险等费用的审核、报销及管控，建立成本核算台账，严格控制用车成本；

6.负责组织开展车辆安全检查、安全教育培训工作，排查车辆安全隐患，处理车辆交通事故及相关纠纷，建立安全管理台账；

7.受理各部门用车申请，监督用车流程执行情况，查处违规用车、违规驾车等行为；

8.负责小车班各类档案的整理、归档工作，包括车辆档案、驾驶员档案、用车记录、费用记录、安全记录等。

二、小车班班长职责

1.协助办公室开展小车班日常管理工作，落实本制度及各项管理细则，传达上级工作要求；

2.负责车辆日常调度工作，根据用车申请，合理安排驾驶员及车辆，协调解决用车过程中的各类问题，确保用车顺畅；

3.负责驾驶员的日常排班、考勤管理，监督驾驶员岗位职责履行情况，规范驾驶员行车行为、车辆清洁及维护保养工作；

4.负责组织驾驶员开展日常安全教育学习、业务技能培训，定期开展车辆安全自查，及时发现并整改车辆及驾驶员存在的问题；

5.负责协助处理车辆交通事故、故障维修等应急事宜，及时上报相关情况，配合办公室做好事故调查、处理工作；

6.负责统计每日车辆使用情况、燃油消耗情况，每周上报小车班工作简报，包括用车量、油耗、车辆状况、驾驶员表现等；

7.负责督促驾驶员及时办理车辆维护、保养、年检等相关事宜，确保车辆始终处于良好运行状态；

8.配合办公室开展驾驶员考核、奖惩工作，提出考核意见，协助查处违规行为。

三、驾驶员岗位职责

1.严格遵守国家道路交通法律法规及本制度规定，树立“安全第一”的行车理念，规范行车操作，杜绝超速、超载、闯红灯、酒后驾车、疲劳驾车等违规行为，确保行车安全；

2.负责指定车辆的驾驶工作，严格按