- 0
- 0
- 约5.79千字
- 约 11页
- 2026-02-06 发布于江苏
- 举报
企业员工趣味运动会策划方案
第一章活动背景与目标
1.1活动背景
企业业务规模持续扩大,跨部门协作需求日益增加,员工日常工作节奏加快,加班频率上升,部分员工出现“久坐少动”“团队沟通弱化”等问题。为营造积极向上的企业文化氛围,缓解员工工作压力,强化团队协作意识,特策划本次趣味运动会。通过轻松有趣的集体活动,打破部门壁垒,增进员工间的情感连接,让员工在运动中感受快乐,在协作中凝聚力量,为企业注入新的活力。
1.2活动目标
总目标:打造一场“全员参与、趣味十足、团队凝聚”的体育盛会,提升员工对企业的认同感和归属感。
具体目标:
参与率:保证公司90%以上员工参与(含驻外分支机构通过线上联动);
团队协作:通过跨部门组队项目,提升3个以上核心业务部门的协作效率;
员工体验:活动满意度调查得分不低于4.5分(满分5分);
文化传递:融入企业核心价值观(如“创新、协作、担当”),强化员工对企业文化的认知。
第二章活动基本信息
2.1活动主题
“凝心聚力·趣享活力”——企业2024员工趣味运动会
2.2活动时间
2.3活动地点
主场地:公司园区广场(开阔平坦,可容纳200人同时活动);
备用场地:公司体育馆(遇雨天或高温启用,提前1周确认场地availability)。
2.4参与对象及分组方式
参与对象:公司全体在职员工(含管理层、一线员工、后勤人员),鼓励携带家属(限配偶及子女,儿童需由家长全程陪同);
分组方式:
团队组:以“部门+跨部门协作”为原则,每队8-12人,共12支队伍(如“研发联队”“市场+销售联队”“职能联队”);
个人/家庭组:设置“趣味投篮”“套圈”等自由参与项目,员工可单独或携家属报名;
特殊群体:孕期员工、行动不便员工可参与“趣味保龄球”“猜词游戏”等轻量级项目,保证全员覆盖。
第三章活动流程设计
3.1前期筹备阶段(活动前30天-活动前1天)
时间节点
任务内容
责任部门
活动前30天
成立筹备小组(行政部牵头,含各部门代表);确定活动方案、预算
行政部
活动前25天
完成场地预订、物料采购清单确认;启动员工报名(线上系统+部门统计)
行政部、IT部
活动前20天
完成队伍分组(避免同部门扎堆,保证跨部门融合);确定各项目规则及裁判人员
人力资源部、行政部
活动前15天
完成宣传预热(海报、内部邮件、企业群);发放活动手册(含流程、规则)
市场部、行政部
活动前7天
召开筹备会议(确认各环节负责人、物料到位情况、应急预案);采购奖品、道具
行政部、财务部
活动前3天
场地布置方案确认(背景板、签到墙、分区标识);设备调试(音响、计时器)
行政部、工程部
活动前1天
最终检查(物料、场地、人员安排);发布活动提醒(着装、注意事项)
筹备小组
3.2活动当天流程(9:00-17:00)
时间
环节内容
地点
负责人
8:30-9:00
员工签到(领取号码布、活动手册、饮用水);家属签到(领取“家属通行证”)
入口签到处
行政组
9:00-9:15
开幕式:主持人开场、领导致辞、运动员代表宣誓、团体热身(教练带领)
舞台
主持人
9:15-12:00
上午项目:团队协作类(共绘蓝图、盲人摸象接力)+创意挑战类(创意时装秀)
分区场地
裁判组
12:00-13:30
午餐休息(简餐+水果,按队伍分区就餐)
用餐区
后勤组
13:30-16:00
下午项目:轻松娱乐类(趣味投篮、套圈大作战)+团队PK(终极拔河)
分区场地
裁判组
16:00-16:30
颁奖仪式(团体奖、个人奖、创意奖)+集体合影
舞台
主持人
16:30-17:00
闭幕式:领导总结、活动收尾(清理场地、物料回收)
舞台
筹备小组
3.3后期收尾工作(活动后1周内)
物料整理:回收可重复利用物料(帐篷、音响等),登记损坏情况并补充库存;
宣传复盘:整理活动照片、视频,制作回顾推文(企业公众号+内部群);
效果评估:发放满意度调查问卷(线上+线下),统计得分并形成报告,用于优化下次活动;
财务结算:完成物料采购、场地租赁等费用报销,公示预算使用情况。
第四章趣味项目设计
项目设计遵循“趣味性、团队性、安全性”原则,兼顾不同体能员工,避免纯竞技化,突出“协作”与“创意”。
4.1团队协作类项目(2项,每项40分钟)
4.1.1项目名称:共绘蓝图
规则:
每队10人,在10米×2米画布上共同绘制“企业未来愿景”主题画;
提供颜料、画笔、模板(可选),要求全员参与,分工明确(如构图、上色、细节处理);
限时30分钟,完成后派1人讲解创作理念(2分钟内)。
评分标准:主题契合度(40%)、协作效率(30%)、创意性(30%)。
物料:画布(2块)、颜料套装(12色,10套)、画笔(大中小号各20支)、计时器、评分表。
注
原创力文档

文档评论(0)