培训管理制度080924.docVIP

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联冠（中山）胶粘制品有限公司

文件名称

培训管理制度

文件编号

LG-QR-RS-016

版次

A/0

页码

第PAGE4页，共NUMPAGES8页

接收部门

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联冠（中山）胶粘制品有限公司

文件名称

培训管理制度

文件编号

LG-QR-RS-016

版次

A/0

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接收部门

文件状况记录

序

文件初版制定／修改内容

版次

编制

审核

批准

实施日期

１

初版制定

Ａ/０

王琳

任学

黎文琼

200８

批准

审核

编制

王琳

1、目的

为满足公司长期经营发展的需要，有效培养在职员工的专业知识与技能，规划员工的职业生涯,确立公司教育培训体系并谋求实施,使人力资源充分发挥及相互协调,让员工得以适才适所,以提高产品质量和工作效率,进而达成公司整体经营目标,特制订此份指引.

2、适用范围

适用于联冠（中山)胶粘制品有限公司品质与环境管理系统中相关人员之能力需求识别及教育训练。

３、权责

3。1人力资源部：

３.1。1负责新进员工入职培训事宜,以及在职培训的统筹工作．

3.1。2负责培训教材的编订与修订统筹工作,培训仪器和教具的购置及保管。

3。1。3负责内部培训师的选聘、培训、登录和评鉴.

3。１。4监督、检查各部门培训实施的进度。

３。1。5负责进行上岗资格考核认可和颁发相应岗位能力的上岗证.

3.1。6协助其它部门开展机长级以下人员品质、安全生产意识及其它方面知识的培训与宣导。

３.１.7

3。1.8负责针对员工进行培训需求调查,汇总后制订年度培训计划。

3。１。9汇总、归档、保存公司内所有培训后的培训所有记录及结果。

3.2各部门:

3．2。1负责实施本部门的相关知识技能培训和考核，包括上岗培训和在职培训。

3.2。2负责受训人员的组织和管理,确保受训与考核人员不得无故缺席。

3.2。3每年底12月份提交本部门的年度培训计划至人力资源部.

3．2.4配合人力资源部做好培训管理工作。

４、内容：

４。１培训记录:任何出席培训课程之记录、证书、考核状况，记录，或其它相关之文件。

4.2入职培训:新进员工入职前的培训,主要是公司简介、工业安全、品质与环境意识等。

4。3上岗培训:关于特种作业、具体工作程序、机器操作、设备及工具的使用、工作对环境产生的重大影响等方面的知识和实际工作技能的培训（例如作业规范及机器操作说明书)，这些对于生产一线员工是直接要求。所有员工必须在入职一个月内接受上岗培训,考核合格者发放上岗证。

4。４在职培训:由人力资源部或各部门组织主持的有关企业经营理念、人事行政政策、品质与环境管理体系、企业管理知识、环境有害化学物质及岗位技能等方面的培训。

4．5内部培训：由公司组织举办之培训,课程可由内部员工或外部机构顾问担当讲师．

4。6外部培训:由国内或国外的外部培训机构组织举办之培训.

4。7调岗培训：在职人员岗位调动时，调入之新部门需安排相关的工作技能培训．

４。8培训及考核形式:培训可通过各种形式进行,例如:授课、研讨会、工作坊、现场指导、活动式培训等;考核可根据实际情况确定各种形式，如笔试、口试、实际操作、心得报告等。

4.9特殊工种:在容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业，或法律法规所界定之特殊工作岗位。我司现有的特殊工种有电工、焊工、叉车驾驶员、锅炉工、汽车司机。

４．１0流程图

4。1０.1内部培训

4。1０。1。１入职培训

人员招募组织开展

人员招募

组织开展培训

分配至用人单位

记录存档

课程编订、更新

不予入职

考核

根据《人力需求单》招募人员，满足人力资源需求。

由人力资源部编订培训课程，包括公司简介、质量和环境政策、规章制度、5S、工业安全等。新进人员由人力资源部安排不少于8H的入职培训。

培训结束后，由人力资源部安排考核。

考核合格者则由人力资源部颁发厂牌，可参考各新进员工的专业及特长分配至用人单位；考核不合格者则不予录用。

人力资源部保存新进员工入职培训的相关记录，包括签到表，考核试卷等，同时将培训项目填写至《培训记录卡》，一个月后发放给合格上岗员工，并由该员工保存至辞职当日。

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NG

NG

NG

NG

OKOKR4

OK

OK

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４．１0。1。2上岗培训

上岗培训考核

上岗培训

考核

记录存档

延长试用期或辞退

新进员工入职后，由用人单位对其进行为期一个月的上岗专业技能培训。

一个月后，由各部门提报名单至人力资源部实施上岗资格鉴定，合格者则颁发上岗证，以做可上岗资格认可。不合格则根据其表现延长试用期重新评核或辞退处理。

培训之相关资料如考核试卷、资格证书、签到表、心得报告等，应保存至该员工