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- 约2.57千字
- 约 5页
- 2026-02-07 发布于江苏
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企业宣传材料设计与审核模板
一、适用场景与触发时机
品牌形象升级:如企业LOGO更新、VI体系延展宣传;
产品/服务推广:如新品发布会资料、产品手册、服务介绍页;
市场活动传播:如展会物料、线上推广海报、活动邀请函;
企业社会责任展示:如公益项目报告、可持续发展宣传册;
重大事件记录:如企业周年庆、战略合作签约仪式相关物料。
当以上场景需对外发布宣传材料时,均需启动本模板流程,保证内容合规、设计统一、信息准确。
二、全流程操作指引
1.需求发起与明确
操作内容:
需求部门(如市场部、销售部、行政部)填写《宣传材料需求申请表》,明确以下核心信息:
宣传目标(如提升品牌知名度、促进产品转化、传递企业价值观);
目标受众(如客户、合作伙伴、公众、行业媒体);
核心信息点(如产品优势、企业理念、活动亮点);
使用场景(线上发布/线下印刷、尺寸规格、材质要求);
时间节点(需求提交、初稿完成、最终定稿的截止日期)。
需求部门负责人对申请表内容进行初审,保证需求清晰、可执行。
参与角色:需求部门经办人、需求部门负责人、设计对接人(如市场部主管)。
输出成果:《宣传材料需求申请表》(需部门负责人签字确认)。
2.创意策划与设计初稿
操作内容:
设计对接人根据需求表,组织设计团队进行创意策划,明确:
视觉风格(如科技感、亲和力、高端商务,需符合企业VI规范);
内容结构(如分板块逻辑、图文排版比例、字体字号建议);
素材需求(如产品图片、企业实景图、数据图表,需保证素材版权合规)。
设计团队在约定周期内完成初稿(含设计稿、文案内容、排版文件),提交需求部门及品牌管理部门(如企业品牌部)同步审核。
参与角色:设计团队、设计对接人、需求部门经办人、品牌管理部门专员。
输出成果:宣传材料初稿(PSD/源文件+PDF预览版+文案Word版)。
3.多维度内部审核
操作内容:
内容审核:需求部门及品牌管理部门核对核心信息准确性(如产品参数、企业数据、活动时间),保证符合宣传目标,无夸大或误导性表述。
合规审核:法务部门审核内容是否符合法律法规(如广告法、知识产权法)、行业规范及企业内部保密要求,避免敏感信息泄露。
设计审核:品牌管理部门审核视觉风格是否符合企业VI标准(如LOGO使用规范、品牌色值、字体统一性),设计元素是否与受众场景匹配。
审核反馈:各审核部门需在2个工作日内反馈意见,填写《宣传材料审核意见表》,注明修改建议及修改优先级(如“必须修改”“建议优化”)。
参与角色:需求部门、法务部门、品牌管理部门、设计团队。
输出成果:《宣传材料审核意见表》(各部门审核人签字确认)。
4.修订优化与二次审核
操作内容:
设计团队汇总审核意见,优先处理“必须修改”项(如信息错误、VI违规),对“建议优化”项与需求部门沟通后调整;
修订完成后,重新提交需求部门及品牌管理部门进行二次审核,确认所有意见已闭环;
若审核未通过,重复步骤3-4,直至通过所有审核。
参与角色:设计团队、需求部门、品牌管理部门。
输出成果:修订版宣传材料(标注版本号,如V1.1、V2.0)及《审核意见闭环记录》。
5.最终确认与归档
操作内容:
需求部门负责人、品牌管理部门负责人共同签署《宣传材料定稿确认单》,确认最终版本;
设计团队输出定稿文件(含标准格式源文件、印刷用PDF、线上发布用JPG/PNG),提交行政部或档案管理部门统一归档;
归档信息需包含:材料名称、版本号、定稿日期、使用部门、归档路径、负责人,便于后续追溯与复用。
参与角色:需求部门负责人、品牌管理部门负责人、设计团队、档案管理部门。
输出成果:《宣传材料定稿确认单》、定稿文件(按规范命名归档)。
三、关键节点记录表单
材料编号
项目名称
需求部门
需求对接人
设计周期
核心目标
目标受众
关键信息点
设计风格要求
初稿完成时间
审核部门及意见(市场/设计/法务)
修改完成时间
最终定稿时间
归档位置
备注
XC-2024-001
产品上市宣传海报
市场部
**
3个工作日
提升产品市场认知度
经销商、终端用户
产品核心功能、促销政策、上市时间
科技感+蓝色系
2024-03-15
市场部:突出促销力度;法务:确认宣传语合规
2024-03-17
2024-03-18
服务器/市场部/001
需同步线上社交媒体
四、执行要点与风险规避
1.内容合规性审查
严格核对宣传内容是否符合《广告法》《反不正当竞争法》等法律法规,避免使用“国家级”“最佳”等极限词;
涉及数据、专利、荣誉等信息,需提供官方证明文件(如检测报告、获奖证书),保证真实可追溯;
企业LOGO、品牌名称、Slogan等VI元素需严格按《企业VI手册》使用,禁止擅自变形或更改配色。
2.视觉风格统一性
所有宣传材料需遵循企业统一的视觉规范,
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