农业科技推广专员农业知识应用绩效考核表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.75千字
  • 约 3页
  • 2026-02-07 发布于江苏
  • 举报

农业科技推广专员农业知识应用绩效考核表.docx

农业科技推广专员农业知识应用绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

农业技术推广能力

技术推广方案制定质量

40%

制定完整、可行的技术推广方案,满足当地农业需求

根据方案完整性、可行性、创新性及与当地需求的匹配度综合评分,每项优缺点对应得分,加权汇总得出最终得分

技术培训效果

培训后学员掌握率达85%以上

通过考核或问卷调查评估学员掌握程度,掌握率每低5%扣除相应分数

新技术引进与应用率

成功引进并推广至少2项新技术,应用率达60%以上

按引进新技术数量及实际应用率评分,每项技术满分为25分,应用率每低10%扣除5分

技术推广问题解决能力

独立解决技术推广过程中出现的技术问题,问题解决率达90%以上

根据问题复杂度及解决效率评分,每项问题满分为25分,解决率每低5%扣除2.5分

技术文档撰写质量

撰写的技术文档准确、清晰,无重大错误

根据文档准确性、完整性、规范性评分,每项满分为20分,错误每处扣除5分

农业知识掌握程度

专业知识考核得分

25%

考核得分达到90分以上

按实际考核分数直接换算为绩效得分,每1分对应1分绩效得分

行业动态了解程度

准确掌握至少3项最新农业科技动态

通过访谈或问卷评估,每掌握一项准确动态得20分,最高得60分

政策法规熟悉度

能准确解读并应用至少2项农业相关政策法规

根据实际应用案例评分,每项应用正确得30分,最高得60分

农业实践能力

能独立完成至少2项农业技术实践操作

根据操作规范性及结果评分,每项操作满分为25分,结果优良得满分,一般得50%,较差得0分

知识更新频率

每月至少参加1次农业知识学习或培训

按实际参与次数评分,每月1次得20分,每月2次得25分,缺勤1次扣除5分

沟通协作能力

与农户沟通效果

20%

农户满意度达到80%以上

通过问卷调查评估农户满意度,每低5%扣除2%绩效分

跨部门协作效率

完成协作任务的平均周期不超过5个工作日

按实际周期评分,每超过1个工作日扣除2分,最高扣除10分

团队协作表现

在团队项目中无重大冲突,积极贡献

根据团队评价评分,满分为50分,冲突每次扣除10分,无冲突得满分

信息传递准确性

传递的信息准确无误,错误率低于5%

根据信息错误次数评分,每出现1次错误扣除5分,最高扣除20分

公众科普能力

能清晰向公众解释农业技术原理,公众理解率达75%以上

通过现场测试或问卷评估,理解率每低5%扣除2分

工作态度与责任心

工作准时率

15%

月度工作迟到早退次数不超过2次

每迟到或早退1次扣除2分,最高扣除6分

任务完成及时性

90%以上工作任务按时完成

根据任务完成时间评分,每延迟1天扣除2分,最高扣除10分

问题主动发现与上报

主动发现并上报至少1项技术推广问题

根据主动发现问题数量评分,每主动上报1项得10分,最高得30分

工作记录完整性

所有工作记录完整、规范

根据记录完整性评分,完整得满分,缺失关键信息扣除5分

抗压能力

在压力下保持工作质量,重大失误率低于5%

根据重大失误次数评分,每出现1次重大失误扣除5分,最高扣除10分

本考核表用于评估农业科技推广专员在农业知识应用方面的综合表现。请根据专员在各个维度及指标上的实际表现,参照评分标准进行评分。最终绩效得分=∑(各维度得分×权重),得分越高表示绩效越好。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档