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上级部门调配100名护士的人力资源紧急调配演练脚本，只写演练流程或过程

一、演练启动与指挥中心成立

演练总指挥（通常由市卫生健康委员会分管领导担任）在接到模拟的紧急公共卫生事件报告后，根据《XX市卫生健康系统突发事件医疗卫生救援应急预案》中关于人力资源紧急调配的相关规定，宣布立即启动“百名护士紧急调配”应急响应程序，演练正式开始。

总指挥下达第一道指令：立即成立“紧急人力资源调配现场指挥部”。指挥部地点设在市卫健委应急指挥中心。指挥部成员必须在10分钟内完成集结。指挥部核心成员包括：

1.总指挥：负责演练的总体决策与指挥。

2.副总指挥（2名）：分别由市卫健委医政医管处处长和应急办主任担任，负责具体协调与执行。

3.医疗救治组组长：负责评估接收医院需求，确定护士专业构成。

4.人力资源组组长：负责护士的筛选、通知、集结与编队。

5.后勤保障组组长：负责交通、住宿、物资、餐饮等保障。

6.信息通讯组组长：负责保障指挥通讯畅通，维护人力资源信息平台。

7.监督评估组组长：负责全程记录、评估演练各环节，并指出问题。

所有成员就位后，立即启用专用应急通讯频道，建立指挥部工作群，确保指令上传下达无延迟。指挥部大屏幕同步显示全市二级以上医院护士人力资源实时动态数据库。

二、需求评估与调配指令下达

医疗救治组组长根据模拟情景（例如：某大型综合医院因突发重大事件，ICU、急诊科、手术室等科室需紧急增援），在5分钟内完成《护士紧急增援需求评估表》。该表明确要求：

需求医院名称、地址、联系人及24小时联系电话。

所需护士总数：100名。

专业构成与数量明细：重症监护护士（ICU）30名，急诊急救护士30名，手术室护士20名，感染科或呼吸科护士20名。所有人员需具备3年以上临床工作经验，且近一年内无重大医疗差错记录。

预计支援时长：初步定为7天，实行轮班制。

岗位职责要求：明确列出各专业护士在接收医院的具体工作范围与职责边界。

到岗时限要求：首批50名护士必须在指令下达后4小时内抵达指定医院并完成交接班；剩余50名在6小时内抵达。

总指挥审核确认需求评估表后，签署《XX市卫生健康委员会关于紧急调配护理人员的指令》。指令一式多份，通过加密政务系统同步发送至所有拟抽调护士所在的医院（以下简称“派出医院”）院长办公室、护理部，以及市护理质控中心。指令具有行政强制性，各派出医院必须无条件执行。

三、人员筛选与通知响应

各派出医院护理部主任在接到市卫健委指令后，立即启动本院《应急人力资源调配预案》。预案要求：

1.立即登录“市卫生应急人力资源信息平台”，按照指令要求的专业、资质、年限等条件，在本院护理人员库中进行智能筛选。平台具备“一键筛选”功能，并自动排除处于孕期、产期、哺乳期、病假或正在执行其他重要任务的护士。

2.护理部主任与护士长根据筛选出的预备名单，结合当日排班情况，在15分钟内确定最终抽调人选。原则是确保本院关键科室（如ICU、手术室、产房）在支援期间仍有最低限度的运转能力。抽调名单需报院长批准。

3.建立“派出医院-抽调护士”一对一通知机制。通知必须由护士长或护理部专人通过电话进行，并同步发送包含具体集合时间、地点、携带物品清单、注意事项等详细信息的短信或院内通讯APP通知。通知内容需明确告知此次为演练，但要求护士以真实事件的态度响应。通知过程需录音或记录，确保每位被抽调护士在30分钟内确认收到并理解指令。

4.派出医院为每位抽调护士准备《紧急外派任务告知书》，明确任务性质、地点、预计时长、保障措施、保险及后续补助政策，由护士本人签字确认。同时，立即为其办理临时工作交接，确保其原负责的病人护理工作无缝转移给接替人员。

人力资源组组长在市卫健委指挥部，通过信息平台实时监控各派出医院名单上报进度。对于未在规定时间（指令下达后1小时内）上报名单的医院，指挥部将进行电话催办，并记录在案，作为后续考核依据。

四、人员集结与编队管理

各派出医院在确定名单后，立即组织抽调护士在本院指定区域（如急诊科前广场或礼堂）集结。集结要求：

1.时间：指令下达后2小时内必须完成本院抽调人员的集结。

2.个人装备：护士需自带基本洗漱用品、换洗衣物、护士服、护士鞋、执业护士资格证书原件及复印件、身份证。派出医院需为每人配发一个“应急个人包”，内含：N95口罩20个、医用外科口罩50个、一次性手套2盒、免洗手消毒液2瓶、便携式手电筒、充电宝、能量棒及饮用水。

3.行前核查：由医院护理部及人事科专员现场核对人员身份、资质，检查个人物品，发放《外派任务书》和医院开具的介绍信。同时，进行简单的行前动员和纪律强调，重申服从命令、遵守接收医院规章制度、做好个人防护等要求。

市指挥部后勤保障组协调公交集团或运输公司，安排具有