2026年环保袋生产公司环保袋生产工艺流程管理制度.docxVIP

2026年环保袋生产公司环保袋生产工艺流程管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司环保袋全生产工艺流程的标准化操作，明确各工序工艺要求、质量标准及操作规范，实现环保袋生产“工艺统一、质量稳定、损耗可控、效率提升”的目标，保障产品符合客户要求及行业标准，降低生产过程中的物料、工时损耗，落实安全生产与绿色生产要求，结合公司环保袋生产实际（涵盖吹膜、印刷、制袋、切袋、检验、打包等全工序），特制定本制度。

第二条制定依据

本制度依据《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国安全生产法》《塑料制品生产通用工艺规范》等国家相关法律法规及行业标准，结合公司《生产管理制度》《产品质量检验制度》《安全生产操作规程》《原辅料管理办法》等内部管理文件制定，确保内容合规、与现有制度衔接顺畅。

第三条适用范围

本制度适用于公司所有环保袋产品的生产工艺流程管理，包括平口环保袋、背心式环保袋、手提式环保袋等各类产品的吹膜、印刷、制袋、切袋、折边、成品检验、成品打包等全生产工序；同时适用于公司所有参与环保袋生产、工艺管理、质量检验的部门及人员，包括生产部、技术部、品控部、生产车间、设备管理部、采购部及全体生产操作人员、工艺员、质检员、各级生产管理人员。

第四条管理原则

公司环保袋生产工艺流程管理遵循“工艺先行、标准操作，全程管控、质量第一，节能降耗、绿色生产，责任到人、持续改进”的核心原则，所有岗位人员必须严格按照本制度及既定工艺标准操作，严禁擅自更改工艺参数、简化操作流程，确保生产工艺流程的规范性和产品质量的一致性。

第二章工艺流程管理职责划分

环保袋生产工艺流程实行“分级管理、归口负责、现场监督、全程把控”的管理模式，明确各部门、各岗位的具体职责，确保工艺标准落地、操作规范执行、质量问题及时处置，具体岗位职责如下：

第五条技术部

技术部是生产工艺流程的核心管理部门，负责制定各类环保袋产品的详细工艺文件、工艺参数及操作规范，明确各工序的质量控制点和判定标准；负责新产线、新产品的工艺研发与试产，指导生产车间完成工艺调试；负责生产过程中工艺问题的技术攻关，制定工艺改进方案；负责对生产操作人员进行工艺培训和技术指导，定期核查工艺标准的执行情况。

第六条生产部

生产部是工艺流程执行的统筹管理部门，负责根据工艺文件制定生产计划，合理调配生产资源，保障各工序生产流程的顺畅衔接；负责监督各生产车间的工艺执行情况，及时制止违规操作行为；负责协调解决生产过程中各工序的衔接问题，提升生产效率；负责汇总工艺流程执行过程中的问题，反馈至技术部并配合完成工艺改进。

第七条品控部

品控部是工艺流程执行的质量监督部门，负责依据工艺文件和产品标准，对各工序产品进行首件检验、过程巡检和成品终检；负责对各工序的工艺参数执行情况进行抽查，记录并反馈工艺偏差问题；负责判定各工序不合格品，提出处置意见并跟踪整改情况；负责汇总质量检验数据，分析工艺执行过程中的质量隐患，向技术部和生产部提出工艺优化建议。

第八条生产车间主任

车间主任是本车间工艺流程执行的第一责任人，负责组织车间员工学习并落实工艺文件和操作规范；负责监督各班组、各工序的工艺执行情况，及时发现并纠正违规操作；负责协调车间内部各工序的生产衔接，保障生产按工艺要求进行；负责及时上报生产过程中出现的工艺问题和质量问题，配合技术部、品控部完成工艺调试和问题整改；负责组织车间内部的工艺执行考核。

第九条生产班组组长

班组组长是本班组工艺流程执行的现场监督责任人，负责班前向员工明确当日生产任务及工艺要求，做好工艺交底；负责生产过程中现场巡查，实时检查员工的操作规范和工艺参数执行情况；负责及时处理班组生产过程中的轻微工艺偏差，重大问题立即上报车间主任和技术部；负责做好班组工艺执行记录，配合品控部完成各项检验工作。

第十条生产操作人员

操作人员是工艺流程执行的直接责任人，必须经工艺培训和考核合格后方可上岗；负责严格按照工艺文件、操作规范及工艺参数进行作业，做好设备的日常点检和维护；负责及时发现生产过程中的工艺偏差和产品质量问题，第一时间向班组长或车间主任上报；负责做好本岗位的生产记录和物料消耗记录，做到节能降耗、文明生产。

第十一条设备管理部

设备管理部负责保障生产设备的运行状态符合工艺要求，定期对吹膜机、印刷机、制袋机等生产设备进行维护保养和校准；负责根据工艺改进要求，对设备进行技术改造和调试；负责及时处理生产过程中的设备故障，最大限度减少设备停机对工艺流程的影响；负责配合技术部完成新设备的工艺调试和参数设定。

第十二条采购部

采购部负责按照工艺文件要求，采购符合质量标准的原辅料（包括聚乙烯颗粒、油墨、胶黏剂等）；负责对采购的原辅料进行初步验收，配合品控部完成入厂检验；负责保障原辅料的及时供应，避免因原辅料短缺导