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医院泛水应急预案演练脚本

第一部分：演练总则与基本原则

为全面提升医院应对突发泛水事件的应急响应、指挥协调、现场处置和后勤保障能力，检验《医院突发公共事件应急预案》及《后勤保障突发事件专项应急预案》中关于泛水处置章节的有效性、实用性和可操作性，强化各部门间的协同联动机制，增强全院员工的防灾减灾意识和自救互救技能，特制定本演练脚本。本次演练遵循“统一领导、分级负责、快速反应、科学处置、保障重点、减少损失”的原则，旨在通过模拟真实场景下的应急响应全过程，查找预案缺陷，磨合应急队伍，完善准备措施，确保在真实事件发生时，能够迅速、有序、高效地开展抢险救援工作，最大限度保障医疗秩序、患者安全及医院资产。

第二部分：演练核心要素定义

演练主题：模拟因持续强降雨导致市政排水管网倒灌，引发医院地下室设备层（含配电室、中央空调机房、消防泵房）、住院楼一层大厅及部分医技科室发生严重泛水险情。

演练形式：采取实战综合演练形式，结合桌面推演与现场实操。演练包含预警接收、信息报告、应急启动、指挥协调、现场处置、医疗救援保障、后期恢复等全流程环节。

演练时间：计划于2023年X月X日（星期X）下午14:00至16:30进行。

演练地点：主场景设在医院住院楼（X号楼）地下室设备层及一层大厅。分场景涉及受影响医技科室（如影像科、检验科）、急诊科、后勤保障区等。

参演部门与人员角色：

1.应急指挥部：总指挥（分管后勤副院长）、副总指挥（后勤保障部主任、医务部主任、护理部主任）。成员包括院办公室主任、保卫科科长、设备科科长、信息科科长、宣传科科长等。

2.现场处置组：组长由后勤保障部副主任担任，成员包括水电维修班、管道班、保洁公司应急队全体人员。

3.医疗救援与秩序维护组：组长由医务部主任和护理部主任共同担任，成员包括受影响科室主任、护士长、急诊科应急医护团队、保卫科全体安保人员。

4.设备保障与物资供应组：组长由设备科科长担任，成员包括设备科技术人员、物资仓库管理员。

5.通讯与信息保障组：组长由信息科科长担任，负责保障应急通讯网络畅通及信息系统数据安全。

6.舆情与患者安抚组：组长由宣传科科长担任，成员包括院办公室文员、志愿者服务队。

7.评估组：由院领导、应急管理专家、外聘安全顾问组成，负责全程观察记录并评估演练效果。

第三部分：演练情景与进程设计

情景背景：气象台已发布暴雨红色预警。演练当日14:00，模拟持续特大暴雨，医院周边市政排水系统超负荷，水位急剧上升。

第一阶段：预警与险情发现（14:00-14:15）

14:00：医院总值班室接到市防汛办紧急电话通知，称我院所在区域市政管网面临倒灌风险，要求做好防范。总值班员立即记录，并通过医院内部应急广播系统、OA办公系统、微信群发布“防汛蓝色预警”，要求各部门加强巡查。

14:05：住院楼地下室设备层值班电工在巡检时，发现电缆沟内有积水上涌迹象，且墙体预留套管处有水流喷溅现象。立即用对讲机向后勤保障部调度中心报告：“调度中心，这里是住院楼地下设备层，发现电缆沟和墙体多处涌水，水量增大很快，初步判断为市政倒灌！”

14:08：同时，住院楼一层大厅导诊台护士报告，大厅东南角地漏出现反涌，地面已有积水蔓延。门诊部药房报告地下室库房门口发现渗水。

14:10：后勤保障部调度中心接报后，立即指令就近维修人员前往现场核实，并同步向后勤保障部主任、医院总值班报告。

第二阶段：应急响应启动与指挥体系建立（14:15-14:30）

14:15：后勤保障部主任根据险情报告，判断已达到预案启动条件，立即向分管副院长（总指挥）建议启动医院泛水事件III级应急响应。总指挥批准启动。

14:18：医院应急指挥部自动成立。总指挥下令：

1.院办公室立即通知所有应急指挥部成员到应急指挥中心（设在行政楼会议室）集合。

2.启动应急广播，宣布进入防汛应急状态。

3.保卫科立即对泛水区域进行警戒，疏散无关人员，确保抢险通道畅通。

4.后勤保障部现场处置组携带抽水泵、沙袋等物资赶赴核心险情点（地下室设备层）。

14:25：应急指挥部成员全部到位。总指挥主持召开首次应急会议，听取后勤保障部、保卫科初步情况汇报。会议明确：

1.当前首要任务是保护关键设施：立即组织力量对地下室配电室、消防泵房、中央空调主机进行防水围挡，并评估断电风险。

2.医疗秩序保障：医务部、护理部评估泛水对临床科室的影响，特别是ICU、手术室、血透室等重点部门的供电、供氧保障，制定患者转移备用方案。

3.信息报告：院办公室负责在30分钟内向上级卫生行政部门进行初次书面报告。

第三阶段：现场抢险与协同处置（14:30-15:30）

现场处置组行动（地下室设备层）：

1.切断危险源：