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医生党员自查报告及整改措施一

一、个人基本情况与岗位画像

本人王××，男，1983年4月生，2006年5月加入中国共产党，2010年7月毕业于××医科大学临床医学“5+3”一体化专业，同年入职××市第三人民医院，现任急诊医学科副主任、主任医师、住培导师，支部组织委员。2023年度门急诊量1.87万人次，主持市级课题2项，第一作者SCI3篇，国家专利1项。分管医疗质量、住院医师规范化培训、支部党员教育。根据院党委《2024年度党员党性体检方案》要求，对照《党章》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《公立医院高质量发展评价指标（2022版）》等，逐条自查，形成如下报告。

二、自查发现的主要问题

（一）政治理论学习深度不足

1.碎片化学习占比高：2023年“学习强国”年度积分31842分，但85%为刷短视频、答题闯关，原著原文精读不足10小时。

2.学用脱节：对“中国式现代化五个特色”仅停留在背诵层面，未能转化为急诊分级诊疗流程再造的具体思路。

（二）党员先锋模范作用弱化

1.夜班“弹性排班”落实打折扣：2023年本人实际值夜班54次，较科室平均58次少4次，存在“副主任特权”观感。

2.高难操作“放手不放眼”：对年轻医师气管插管首次成功率80%的病例，仅口头指导，未亲自示范，导致科室平均首次插管成功率连续三季度低于市均值（92.3%vs94.1%）。

（三）医疗质量与安全红线意识滑坡

1.危急值通报延迟：2023年8月12日一例高钾血症（K+7.8mmol/L）因信息系统故障，值班医生未收到弹窗，本人作为二线未主动追查，导致患者心搏骤停5分钟后才复苏，虽最终存活，但CPR时间延长属III级不良事件。

2.抗菌药物使用强度：科室DDD（限定日剂量）2023年均值78.2，高于院目标值（65），本人主管组DDD82.4，位列科室前三。

（四）科研诚信与数据治理风险

1.回顾性研究未注册：2023年投稿《××杂志》的论文使用2018—2022年急诊脓毒症队列数据，未在中国临床试验注册中心补注册，被审稿人质疑，影响医院科研信誉。

2.数据备份缺失：原始数据库仅保存在个人移动硬盘，未上传至院数据中心加密盘，存在泄露与篡改风险。

（五）廉洁风险与“红包”变异

1.患者微信“感谢费”：2023年共收到微信转账6笔合计2600元，虽均在24小时内原路退回，但未按院纪委要求48小时内登记备案。

2.学术赞助边界模糊：2023年9月接受某医药公司资助参加“三亚急诊高峰论坛”，注册费、往返机票共计4200元，未在支部大会通报，未判断是否与处方量存在关联。

（六）联系群众与医德医风

1.门诊“三长一短”依旧：患者平均候诊时间38分钟，高于院平均（25分钟），本人接诊平均时长7.8分钟，低于院标准（≥10分钟）。

2.投诉工单：2023年收到12345热线投诉2起，均因“未充分告知检查目的”，被判定为“沟通不到位”。

三、问题根源剖析

1.政治站位不高：把业务指标与党建指标简单对立，认为“技术好就是党性好”，忽视公立医院的政治属性和公益属性。

2.宗旨意识淡化：急诊长期高压，陷入“技术生存”惯性，对患者体验、同事成长投入精力不足。

3.制度执行“宽松软”：对18项核心制度、支部“三会一课”制度，存在“自己人好商量”心态，导致制度刚性不足。

4.风险认知滞后：对科研数据、信息系统、新型“红包”形态缺乏敏感性，仍用旧经验应对新风险。

四、整改目标（SMART原则）

1.政治理论：2024年底前完成《习近平著作选读》第二卷精读笔记3万字，结合岗位撰写调研报告2篇，并在支部分享。

2.质量安全：2024年四季度科室首次气管插管成功率≥95%，危急值通报平均时间≤3分钟，抗菌药物DDD≤65。

3.廉洁行医：实现“零红包、零回扣、零未备案赞助”，建立“医药代表阳光接待”示范岗。

4.群众满意：门诊平均候诊时间≤25分钟，本人接诊时长≥10分钟，投诉量同比下降50%。

5.科研合规：所有回顾性研究在数据收集前完成伦理审批与中国临床试验注册中心注册，原始数据双备份率100%。

五、整改措施与实施路径

（一）政治理论学习再深化

1.建立“晨读30分”制度

①时间：每周一至周五07:30—08:00，夜班人员次日补学；

②地点：急诊示教室，采用“投屏+纸质”双通道；

③内容：以《习近平关于卫生健康工作论述摘编》为主线，每次由1名党员领学、2名党员研讨、1名群众旁听；

④考核：每月底支部随机抽5人现场默写“金句”并解读，不合格者下周领学；

⑤档案：建立“学习护照”，记录学时、发言、考核成绩，纳入党员积分管理，与评优挂钩。

2.打造“红色急诊”微党课品牌

①每月最后一个夜班后，利用30分钟开设“红色急诊”微党