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医院个人六大纪律自查报告及整改措施

第一章个人六大纪律自查背景与目的

1.1岗位定位

本人现任××市××医院党委办公室副主任，分管意识形态、招标采购、基建维修、公务接待、干部档案、保密机要六条线，直接对接市卫健委党组、驻委纪检监察组、医院纪委。

1.2政策依据

《中国共产党纪律处分条例》（2023修订）、《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》（国卫医急〔2021〕35号）、《公立医院内部控制管理办法》（财社〔2020〕136号）、《××市卫生健康系统“六大纪律”量化考评细则（2024版）》。

1.3自查目的

通过“自己查、同事提、系统筛、组织审”四步闭环，把问题找准、根源挖深、措施定实，确保2024年7月底前整改率100%，形成可复制、可推广的“医院版”六大纪律整改模板，为争创“清廉医院示范点”提供硬核支撑。

第二章政治纪律自查与整改

2.1自查发现

①2023年9月支部大会记录显示，本人对“第一议题”领学仅念标题，未结合医院DRG付费改革谈体会，被党委书记点名“浅表化”。

②个人学习强国年度积分27800分，低于全院前10%均值31400分，其中“卫生健康”栏目仅完成42篇，排名支部第21/30。

③对“民营医院资本无序扩张”错误言论，仅简单回复“已阅”，未第一时间亮明党员身份进行批驳，造成跟帖20余条负面舆情。

2.2原因剖析

一是“业务优先”思想作祟，把手术排班、招标谈判当成硬任务，把理论学习当软指标；二是缺少“斗争精神”，网络舆情应对还停留在“多一事不如少一事”层面。

2.3整改措施

（1）建立“第一议题”领学质量评议表

①会前48小时把讲话原文、医院对标举措、个人发言提纲同步上传“钉钉-党务群”；②会上采用“3+3+3”模式：3分钟原原本本学、3分钟结合岗位讲、3分钟接受质询；③会后24小时内由书记、支委、党员代表三方打分，低于90分自动触发二次领学。

（2）学习强国“日清周结月赛”制度

①每日06:30、21:00两次打卡截图上传支部群；②每周五晚20:00召开“强国夜校”，积分后3名现场复述当周热点；③月度积分与绩效挂钩，每低100分扣发绩效50元，连续2个月末位启动谈话提醒。

（3）网络舆情“红色哨兵”值班

①党委办牵头组建7人网评员队伍，本人任组长；②建立“30分钟响应”台账，发现涉医错误言论立即用“党员+实名+职务”三重身份亮旗；③每成功引导1次正能量跟帖计0.5分，纳入年度评优；出现应报未报1次扣2分，并与职称晋升挂钩。

第三章组织纪律自查与整改

3.1自查发现

①2023年因“怕耽误科室工作”，未履行书面请假手续缺席市卫健委春季轮训，被市卫健委通报。

②干部档案里2012年预备党员转正时间涂改，虽经组织认定有效，但留下“用笔不同”痕迹，存在认定风险。

③2024年1月招标采购中，以“时间紧”为由临时增加“竞争性磋商”方式，未提前10日报卫健委备案，程序倒置。

3.2原因剖析

纪律规矩“工具箱”掌握不全，存在“重结果、轻程序”惯性；对干部档案“终身负责制”认识不足。

3.3整改措施

（1）外出报备“双通道”

①纸质《外出报备单》由本人、科室负责人、分管领导、书记四级签字；②同步在“××卫健钉”发起线上审批，定位、请假事由、往返时间、替岗人四要素缺一项系统自动退回；③未经审批离市1次，扣发当月绩效20%，并在党委会作书面检查。

（2）档案“微痕”修复+电子备份

①邀请市委组织部档案科现场教学，使用“日本PILOT档案专用中性笔+冷光无痕胶”对涂改处进行物理还原；②高拍仪600dpi扫描生成PDF/A格式，上传市卫健委干部档案云端，哈希值存证；③建立“纸质—电子—云端”三套一致校验机制，每季度自动比对，异常即刻预警。

（3）招标采购“程序红绿灯”

①修订《××医院采购方式负面清单》，明确“时间紧”等8种情形不得作为变更理由；②建立“提前10日备案”自动倒计时小程序，剩余3天黄灯、1天红灯每日短信提醒纪委书记；③对1月份倒置项目倒查责任，给予本人诫勉谈话，扣发绩效1000元，并在供应商大会通报。

第四章廉洁纪律自查与整改

4.1自查发现

①2023年12月接受××医疗器械公司安排的高尔夫球活动，场地费1580元由对方支付，未当场拒绝也未及时登记。

②2022年9月—2023年8月期间，本人及配偶账户与药品配送商“××医药”存在6笔资金往来（最大单笔4.3万元），虽事后证明为个人借款，但未能提供借款协议，存在“影子腐败”嫌疑。

③办公室抽屉内存有2021年中秋节未发放完的购物卡5张（金额500元×5），未在节前48小时内退回财务。

4.2原因剖析

“八小时外”自我约束松懈，对“亲”“清”政商边界只停留在口号层面；财务小卡片看似金额不