安全月活动安排部署会议记录.docxVIP

安全月活动安排部署会议记录

第一章会议基本信息

1.1会议时间：2024年5月8日08:30—12:00

1.2会议地点：公司总部行政楼三楼第一会议室（无纸化会议室编号A301）

1.3主持人：安全生产委员会副主任兼安环部部长王强

1.4记录人：安环部体系专员李倩

1.5参会范围：

a.公司级：总经理、各分管副总经理、工会主席、财务总监、安环部全员；

b.部门级：生产部、设备部、技术部、物流部、行政人事部、采购部、品管部、信息部、项目部第一负责人及安全员；

c.外包方：土建总包、检维修承包商、食堂运营、保安公司、危废运输单位现场代表；

d.特邀：区应急管理局危化科副科长赵斌、区消防救援大队参谋周晨、第三方安全评价机构项目总监陈瑜。

第二章会议目标与原则

2.1目标：用30天时间完成“风险再辨识、隐患再整治、能力再提升、文化再深化”四项硬指标，实现“零事故、零伤害、零处罚”。

2.2原则：

①谁主管谁负责——责任边界到岗位；

②隐患即事故——按事故四不放过处理隐患；

③数据说话——所有评价用量化结果；

④闭环管理——PDCA留痕，未完成事项自动升级预警；

⑤违规即成本——直接与个人绩效、合同款、准入资格挂钩。

第三章上级文件与法律法规依据

3.1国务院安委会〔2024〕7号《全国“安全生产月”活动方案》

3.2应急管理部令第10号《工贸企业重大事故隐患判定标准》

3.3《安全生产法》2021修订版第36、38、41、44条

3.4《消防法》2021修订版第16、28条

3.5《职业病防治法》2018修订版第22条

3.6省应急管理厅〔2024〕45号《关于深入开展动火、有限空间、检维修专项整治的通知》

3.7市应急管理局《危险化学品企业安全生产标准化定级评分细则（2024版）》

第四章风险再辨识专项部署

4.1辨识范围：

①生产装置：氯化反应、加氢、聚合、精馏、干燥、包装共6个工段；

②储存区域：甲类库、乙类库、剧毒品库、气瓶站、危废暂存库；

③公辅设施：导热油炉、RTO、液氮储罐、消防泵房、柴油发电机房；

④作业活动：动火、高处、受限、盲板抽堵、吊装、临时用电、断路、射线、土方、试压。

4.2辨识方法：

a.HAZOP+LOPA组合分析——对涉及“两重点一重大”装置全覆盖；

b.JSA——对非常规作业逐票分析；

c.现场“五感”走查——公司领导带班夜查+员工自愿“随手拍”；

d.外部交叉——第三方评价机构选派5名专家驻厂7天，独立出具差距报告。

4.3时间节点：

5月9日—5月14日：完成基础数据采集；

5月15日—5月18日：完成HAZOP会议；

5月19日—5月21日：LOPA与SIL验算；

5月22日：形成《风险再辨识报告》电子版上传市监管平台。

4.4输出物：

①《重大风险清单》A3版张贴主控室；

②风险四色图更新，红区11处、橙区23处；

③岗位风险告知卡换版，二维码扫码可查看视频版应急处置；

④新增SIL1回路3个、SIL2回路1个，预算190万元列入6月技改。

第五章隐患再整治专项部署

5.1隐患分级：

A级：立即停产停业整改；B级：24小时整改；C级：7日整改；D级：30日整改。

5.2排查工具：

①防爆手机+“安全眼”APP，拍照自动AI分级；

②红外热像仪排查电气隐患；

③激光甲烷遥测仪巡查管线；

④接地电阻在线监测仪实时报警。

5.3治理流程：

Step1发现——任何员工可实名或匿名提交；

Step2确认——责任部门2小时内现场核实；

Step3分级——安环部4小时内完成评级；

Step4公示——厂区大屏滚动播放，红色A级隐患弹窗；

Step5整改——责任部门制定“五定”表（定人、定时、定标、定措、定资金）；

Step6验收——安环部+工会+第三方联合现场复核；

Step7销号——系统生成二维码，扫码查看前后对比照片；

Step8复盘——每周五下午召开“隐患复盘会”，播放典型照片，责任人现场说明。

5.4激励与考核：

①员工发现A级隐患奖励1000元/条，B级500元；

②部门月度隐患整改率90%，扣减部门绩效5%；

③外包方整改逾期，每延迟1天扣合同款1‰，上限10%。

第六章能力再提升专项部署

6.1培训矩阵：

对象分为新员工、操作工、班长、工段长、工程师、主管、高管七层；

课程分为法律法规、风险辨识、作业票证、应急、消防、职业健康、事故案例七类；

学时要求：新员工24学时，操作工12学时，管理层8学时，高管4学时。

6.2培训方式：

a.线下：VR体验室（火灾爆炸、高处坠落、酸碱灼烫、中毒窒息4个场景）；

b.线上：钉钉“安全学院”