银行关于落实“三重一大”制度的意见模版.docx

银行关于落实“三重一大”制度的意见模版

第一章制度定位与总体要求

1.1制度定位

“三重一大”事项（重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作）是银行公司治理的核心风险源。将其嵌入全行风险管理体系，是落实监管《商业银行公司治理指引》《银行业金融机构全面风险管理指引》的刚性要求，也是董事会、党委会、经营层“三位一体”决策机制能否有效运行的试金石。

1.2总体目标

用12个月时间建成“权责清晰、流程闭环、留痕可追溯、异常可预警”的“三重一大”管控体系，实现“零违规决策、零带病上岗、零超预算支出、零未批先建”。

1.3基本原则

（1）党委前置：凡涉“三重一大”事项，须先经党委会研究