消防应急演练桌面推演脚本.docxVIP

消防应急演练桌面推演脚本

一、推演目的与原则

本次桌面推演旨在检验《XX公司火灾事故专项应急预案》的有效性、可操作性和各部门、人员的应急响应能力。通过模拟特定火灾场景，评估应急指挥体系的决策效率、信息传递的准确性、应急行动的协同性以及资源调配的合理性。推演遵循“统一指挥、分级负责、快速反应、协同应对、注重实效”的原则，不预设固定脚本，强调在模拟压力下参演人员的临机决策与问题解决能力，旨在发现预案缺陷、理顺指挥流程、磨合应急机制、提升全员消防安全意识与自救互救技能。

二、推演组织架构与职责

推演设立明确的组织架构，确保推演过程有序、评估客观。

1.推演领导小组：由公司总经理担任总指挥，分管安全副总经理担任副总指挥，负责推演的整体策划、批准推演方案、提供资源保障、审定推演评估报告并监督改进措施的落实。

2.控制组：由安全环保部经理担任组长，成员包括预案编制人员、外部消防专家（可选）。负责设计推演场景、注入关键信息（即“推演事件”）、控制推演进程、根据参演者决策引导场景发展、提出突发问题以增加复杂性，并记录推演中的关键决策点和时间节点。控制组不参与应急决策，仅扮演“导演”和“信息源”角色。

3.参演组：由公司应急指挥部及各应急小组构成，是推演的核心执行主体。

现场指挥部：模拟火灾发生后的现场应急指挥中心，由当日公司级值班领导担任现场指挥，各应急小组组长为成员。

灭火行动组：由公司专职或义务消防队、事故部门人员组成，负责模拟初期火灾扑救、消防设施操作、引导专业消防队等行动。

疏散引导组：由各部门安全员、行政人员组成，负责模拟组织人员沿指定路线疏散、清点人数、搜救被困人员等。

安全警戒组：由保安部门负责，负责模拟事故现场警戒、维护秩序、保障应急救援通道畅通、引导外部救援车辆等。

医疗救护组：由公司医务室或受过急救培训的人员组成，负责模拟伤员检伤分类、现场急救、联系并协助转运伤员等。

通讯联络组：由行政部或IT部门人员组成，负责模拟保障应急通讯畅通、向内部外部传递信息、记录应急过程等。

后勤保障组：由采购、仓储、后勤部门人员组成，负责模拟应急物资调配、车辆安排、电力保障、人员安置等支持工作。

4.评估组：由非本次参演部门的中层管理者、安全工程师及外聘专家组成。负责观察并记录整个推演过程，依据预先制定的评估标准，对各小组及个人的表现、预案流程、资源准备、决策效果等进行独立、客观的评估，并在推演结束后提供详细的评估报告。

三、推演场景设定

本次推演设定为高概率、高风险的复合型火灾场景，以全面检验应急响应能力。

时间：模拟某个工作日下午14:30，公司正常办公、生产时段。

地点：公司主办公楼三层东侧技术研发部的开放式办公区及相邻的精密仪器实验室。

初始事件（由控制组注入）：

1.“14:30，技术研发部员工A在实验室进行电路板测试时，因设备老旧短路，产生电火花引燃周边可燃物（如纸张、塑料外壳）。”

2.“初期灭火失败，火势迅速蔓延至实验室门口的易燃化学品柜（内存放有少量酒精、丙酮等），引发更大火情，并产生大量有毒浓烟。”

3.“火灾触发三楼火灾自动报警系统，声光警报启动。但部分区域因电力故障，应急照明未正常启动。”

4.“浓烟通过空调通风管道和敞开的安全门，向同层及上下层（二楼财务部、四楼市场部）快速扩散。”

5.“初步报告有2名员工在实验室附近失联，多名员工在疏散过程中因恐慌出现拥挤，一名员工在楼梯间疑似扭伤脚踝。”

气象与外部条件：模拟当日为东南风3-4级，可能影响烟雾扩散方向。模拟119接警后，辖区消防中队预计12分钟到达现场。周边道路交通状况正常。

四、推演流程与规则

推演采用“场景推进-决策响应-评估反馈”的循环模式。

1.推演开始：总指挥宣布推演开始。控制组长介绍推演背景、初始场景、规则及期望目标。所有参演人员就位，模拟进入日常状态。

2.事件注入与自由推演：控制组逐条宣读“初始事件”信息。参演组根据预案和职责开始响应。推演以“当前模拟时间”为轴推进，控制组根据参演组的决策和行动，实时注入新的信息或突发情况，例如：

“现场指挥，灭火组报告，发现一具手提式灭火器压力不足。”

“疏散引导组组长，二楼报告疏散通道B被临时堆放的货物部分堵塞。”

“医疗救护组，扭伤员工表示有心脏病史，现在感到胸闷。”

“通讯联络组，接到消防队询问电话，要求提供大楼建筑结构图、危险品存放位置及目前人员被困情况。”

“安全警戒组，公司大门外聚集了闻讯赶来的员工家属和媒体记者，情绪激动。”

推演进程可以是连续的，也可以在关键决策点由控制组暂停，进行简短提问或引导讨论。

3.推演结束：当模拟场景推进到“现场明火被扑灭，所有人员得到安置，次生灾害风险消除，应急指挥权移交”阶段，或达到预定推演时间（如2小时）后