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- 2026-02-09 发布于福建
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安全生产责任制是安全生产工作基本制度
安全生产责任制是安全生产工作基本制度。为全面贯彻落实国家关于安全生产工作的法律法规及政策要求,强化企业内部安全管理,有效防范和化解各类安全风险,保障员工生命财产安全及企业稳健运营,结合公司实际,特制定本制度。本制度旨在明确安全生产责任体系,规范安全生产行为,构建科学高效的安全生产管理机制,确保公司安全生产工作有序开展。
第一章总则
第一条政策依据
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》等国家相关法律法规,以及《企业安全生产标准化基本规范》《危险化学品安全管理条例》等行业标准和规范,同时参照集团母公司关于安全生产工作的相关管理规定,结合公司业务特点及风险状况,制定本制度。此外,本制度还考虑了公司内部控制体系及风险管理策略的实际需求,旨在通过制度化管理,提升安全生产管理水平,防范重大安全风险。
第二条适用范围
本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工。公司所有生产经营活动、工程项目、设备设施、作业环境及相关管理流程,均须严格遵守本制度的规定。具体包括但不限于生产制造、仓储物流、工程建设、技术研发、采购供应、人力资源、财务审计等业务场景,确保安全生产工作覆盖公司所有领域和环节。
第三条核心术语定义
1.安全生产专项管理:指公司为实现安全生产目标,针对特定领域或环节开展的风险识别、评估、控制、监督和改进活动,包括制度建设、流程优化、资源配置、培训宣贯、应急响应等内容。
2.安全生产风险:指在生产经营活动中存在的可能导致人员伤亡、财产损失、环境污染或中断正常运营的不确定性因素,包括设备故障、操作失误、自然灾害、管理缺陷等。
3.安全生产合规:指公司及员工在安全生产活动中严格遵守国家法律法规、行业标准、内部管理制度及操作规程,确保安全生产行为合法合规。
第四条安全生产专项管理核心原则
1.全面覆盖原则:安全生产管理须覆盖公司所有业务领域、部门和人员,确保无死角、无盲区。
2.责任到人原则:明确各级领导、各部门及员工的安全生产职责,确保责任落实到具体岗位和个人。
3.风险导向原则:聚焦高风险领域和环节,优先配置资源,实施重点管控,有效降低安全风险。
4.持续改进原则:定期评估安全生产管理体系的有效性,及时优化流程、完善制度,提升安全管理水平。
第二章管理组织机构与职责
第五条决策层职责
1.公司主要负责人(总经理/董事长)为安全生产第一责任人,对公司安全生产工作负全面领导责任,负责组织制定安全生产战略,审批重大安全投入,监督制度执行。
2.公司分管安全生产工作的领导为直接责任人,负责安全生产工作的日常管理和监督,组织制定安全生产目标,协调解决重大安全问题。
第六条安全生产专项管理领导小组
1.设立安全生产专项管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,成员包括各部门负责人及下属单位负责人。
2.领导小组主要职责:统筹公司安全生产管理工作,协调跨部门重大安全事项,审批安全生产重大决策,监督制度执行情况,定期听取安全工作报告。
第七条部门职责划分
1.牵头部门(安全生产部/运营管理部):
-负责安全生产专项管理制度的建设和修订,组织安全生产风险识别和评估。
-监督各部门及下属单位安全生产工作的落实情况,开展安全生产检查和考核。
-组织安全生产培训和宣传,提升全员安全意识和技能。
-参与重大安全事件的调查处理,提出改进措施。
2.专责部门(法律合规部/技术部):
-负责安全生产相关法律法规及标准的解读和合规审核,确保业务流程符合安全要求。
-优化安全生产技术方案,推动安全技术创新,提升本质安全水平。
-参与安全生产风险评估,提出风险控制措施。
3.业务部门/下属单位:
-负责本领域安全生产工作的具体落实,开展日常安全检查和隐患排查。
-组织员工进行安全培训,确保员工掌握岗位安全操作技能。
-及时上报安全风险和事故隐患,配合开展应急处置。
第八条基层执行岗责任
1.各岗位员工须严格遵守安全生产操作规程,履行岗位安全承诺,确保自身及他人安全。
2.基层员工有义务主动识别和报告作业过程中的安全风险,参与隐患整改,不得违规操作或隐瞒安全问题。
第三章专项管理重点内容与要求
第九条生产制造环节安全管控
1.合规标准:严格执行生产工艺安全规范,落实设备定期维护保养,确保生产设备处于良好状态。
2.禁止行为:严禁无证操作特种设备,禁止超负荷
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