即时通讯小组运作流程与设计指南.pdfVIP

即时通讯组须知

●小组运作流程（组长会在以程中随时由讨论组产生的IDEA更新）

①．组长总结功能相关信息，提出并发出讨论

②．讨论后，组长总结，作出初步流程图

③．分配任务给小组成员，并把相关资料给予小组成员

④．负责该功能设计的成员作出详细流程图（将灵感、创意及疑惑记下并在讨论组提出）

⑤．初步的详细流程图发到讨论组，由大家进行讨论修正

⑥．修正完毕后，由负责该功能设计的成员进行UI设计（将灵感、创意及疑惑记下并在

讨论组提出）

⑦．初稿完成后，即时通讯组演示，模拟初审（即再次修正），对细节进行优化

⑧．第一次会议上作演示

PS:一定是先作流程图，再做UI设计，不然如果方向错了，一切从来，那时候只有抱着

枕头哭了

●设计内容

①流程设计图（实例见附件1，附件2）

②UI设计图（实例附件3，附件4）

●小组成员注意事项

①安排好自己的时间，以便与小伙伴们一起讨论，碰撞出思维的火花。（PS：在同一个功

能设计中的成员是制定出同时的时间段）

②发言讨论（不能潜水啊！！！！！！！！！！不能潜水啊！！！！！！！！！！不能潜水啊！！！！！！！！！！不

能潜水啊！！！！！！！！！！PS:讨论活跃度，在一定程度上会影响到评分哦的笑容~~~~~~~~~）

●个人的一些建议

①设计不会不要怕，零基础不，大家都这样，三个大项目的组长都是从零基础开始。

VISIO是必备工具，熟悉一下很快就会使用，组长会一些实例，或者自行相关名词

的具体意义，都是详细的介绍。

②这是即时通讯小组，目前进行的是设计工作，若对设计不感的，及时提出，并咨

询根据自己的长处及规划好自己以后的岗位（PS：这一条还是很重要的，首先能

明确自己的目标，然后在分配任务时，如果不感，在一定程度上会影响到产品的质量）

③设计时，难免会对自己负责的内容倾入感情，有时会出现这种想法，等独自（这个独

包括小组）设计完后，再由大家讨论修改。在一定程度上，这功能确实是由该小组独立完成，

其他人没有参加，满足某方面的精神需求，不过还是和上面的一样，如果想法片面了或者方

向错了，审定是被否定了，一切从来，那时？所以得有随时和其他成员讨论的概

念。

④不要觉得我们产品的功能和其他产品的功能部分相似，就心里不爽，产生抵触情绪，

这个行业就是这样，有好的资源，就可以采用以及模仿。优秀资源整合也不是那么容易的事。

并且站在巨人的肩膀上何乐而不为？（PS：这点感悟是由我在初期设计时，老想着设计出另

类的东西，结果却发现有些反而不方便，大多时间都浪费在了这里）