公司员工手册范本(DOC55页).docxVIP

公司职员手册范本

名目

第一章简介

·本手册简介

·公司简介

第二章一般准那么

·价值瞧﹑文化行为﹑准那么

·交流与沟通

·商业隐秘

·质量方针

第三章聘用与解雇

第四章工资﹑工作时刻

·自动打卡计时制度

·工作时刻

·工资

·加班

·个人所得税

·绩效评估

第五章福利事项

·假期

·社会保险福利

·厂车及食堂效劳

·职员证工作制服及衣物箱

·职员培训

第六章培训与开展

·培训与开展

·绩效评估

第七章职工平安与消防

·职业平安

·消防

第八章保密制度

·保密范围

·保密措施

第九章宿舍治理制度

·治理原那么

·宿舍住宿标准及宿舍安排

·宿舍内务治理

·宿舍平安治理

第十章良好的品行和纪律

·个人形象

·工作守那么

·职员行为标准

第一章简介

·本手册简介

本手册适用于公司职员。

本手册的解释权属于公司人事行政部,同时人事行政部保持随时对本手册内容进行修改增删的权利。因此,作修改时会予以公告。

我们想借现在机对您成为公司的成员表示送不。我们相信,你我共创的事业是富有挑战性的,并将会使您满足。

·公司简介

第二章公司信条与交流沟通

·公司信条

1﹑老实与正直

公司的职员追求老实与正直。在任何情况下,我们都会尽最大努力正确无误的做好。

2﹑尊重他人

关于与我们接触的所有公司内外的人,我们尊重他们,同样盼瞧受到他们的尊重。

3﹑商务

我们诚恳地寻求与客户和合作伙伴建立长期互信的合作关系。我们的销售和广告根基上真实可信的,不准许有任何的有意误导信息和遗漏要害内容。所有的交易根基上合理合法的。送出和收到的任何礼物和娱乐活动根基上在准许的范围内。

4﹑职员准那么

所有公司职员有权享有平安,轻松的工作环境。羞辱性或粗鲁的行为在公司的职员中是不被准许的。我们鼓舞职员大胆地讲出同事不当的行为并予以监督。

5﹑治理者标准

公司治理者的道德标准碍事着整个组织的道德水准。治理者是职员的行为典范。他们的适当举止和言行特不重要,治理者将是企业职员行为准那么的教育者和忠实维护者。

·交流与沟通

公司重视质量﹑领导﹑集体协作及开诚公布,并以此为处理日常业务的准那么。

(一)鼓舞开诚公布

我们盼瞧营造一个工作环境,使职员能够愉快工作自由地就有关工作咨询题寻求建议及意见。你可征求上司人事人员及其它各级领导的意见,而这种行为决可不能产生负面碍事。

(二)提意见的程序

如在工作中碰到咨询题或不满,请不要立马上其公之于众。我们盼瞧你能在咨询题变得严重或无法挽救前与你的直截了当上司商讨。

第一步:与直截了当上司商讨

第二步:未获解决,可与部门经理或总监商讨

第三步:如仍未获解决,可要求向人事行政部汇报

第四步:如需进一步解决咨询题,可向总裁汇报,由总裁做出最后决定。涉及不违法行为咨询题可直截了当向人事行政部汇报。必要的情况下,向总裁汇报。

(三)开展双向交流

公司鼓舞开展良好,高效的职员双向交流,盼瞧你能将碰到的咨询题,体贴的情况,以及你的建议毫无保持地告诉你的上司,以寻求解决咨询题的途径。耐心倾听不人的发言是进行交流的根底,请你在发言的同时留心不人发表的意见。

公司衷心地盼瞧职员能通过持之以恒的双方交流,不断解决工作中的咨询题,改善工作及人际关系。

(四)建议

公司送不职员就生产经营,落低本钞票,加强内部治理,提高工作效率等方面提出建议。如有好的建议,请告知你的上司。

·商业隐秘

严守公司商业机密是每一位职员的职责,不管此机密是否属于其部门或整个公司。职员在职时或离开公司后,都不准许向竞争对手客户等泄露公司的技术销售财务人事等方面的机密。

·公司的质量方针

客户的需求确实是根基我们的质量。客户就如公司内同意我们产品或效劳的下一个工序的同事。我们的工作质量对它们至关重要。每一位职员必须意识到自己是制程的一局部,自己的任何行为都会碍事客户对我们的满足。我们必须持续不断地革新我们的产品和效劳以满足客户对我们的最大满足度。

第三章聘用与离职

·招募

本公司各部门依据经营治理状况的变化,如人员增减﹑部门间职员的重新配置调动﹑经营战略和生产方案变化等,需要新增职员时,由用人部门填写?人事招募申请表?,交部门经理或董事长批准后交人事行政部。

人事行政部审定,并征得部门总监或董事长批准同意后(聘请经理级不以上人员那么需由总裁批准),通过合法渠道安排聘请﹑资格审查﹑面试和健康检查。

·应聘条件

凡年满16周岁,无传染性疾病有劳动能力者至本公司求职应聘的,应持本人有效身份证件及相关其他证件。

原那么上公司不同意职员内部介绍老乡或亲友进厂。

·报到个人资料

新职员应按日期报到,于报到前办妥以下手续,并在报到时上交人事行政部,无故不在期

限内办理者,即取消其录用资格。

1﹑新职员已与原单位解除劳动关系的需提供证实材料，同时向公司提供录用所需相关证件。

2﹑新职员在原单位已办理社保及