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2026年光建一体化科技公司物资计划编制管理制度

第一章总则

第一条制定目的

光建一体化（BIPV）业务涉及光伏组件、支架、辅材、检测耗材、施工机具配件等各类物资的采购与使用，物资计划编制是保障项目施工进度、控制采购成本、优化库存结构、避免物资积压或缺货的核心环节。为规范公司物资计划编制的全流程管理，明确计划编制的依据、流程、审核标准及责任分工，确保物资计划科学合理、精准高效，满足公司生产经营和项目建设需求，结合行业特性与公司实际运营情况，特制定本制度。

第二条制定依据

本制度依据《中华人民共和国采购法》《企业内部控制基本规范》《供应链管理规范》等国家法律法规、行业标准及公司采购管理制度、项目管理制度、库存管理制度、成本管控办法制定，确保所有条款符合合规要求且具备可操作性。

第三条适用范围

本制度适用于公司光建一体化业务全场景的物资计划编制管理工作，涵盖生产基地、项目施工现场、检测实验室、公司总部等场所所需的各类物资，包括但不限于光伏组件、铝合金支架、电缆、逆变器、密封胶、检测试剂、施工工具、安全防护用品、办公耗材等；适用岗位包括项目管理岗、采购岗、库存管理岗、成本管控岗、技术研发岗、施工岗及各部门物资需求提报责任人；覆盖公司自有项目、外协项目、研发项目等所有类型业务的物资计划编制环节。

第四条核心定义

本制度所称“物资计划编制”，是指根据公司项目施工计划、生产经营需求、