2026江西省农业科学院高层次人才招聘21人备考题库参考答案详解.docxVIP

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2026江西省农业科学院高层次人才招聘21人备考题库参考答案详解.docx

2026江西省农业科学院高层次人才招聘21人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、争时指的是哪个节气?()

A.立夏

B.小满

C.芒种

D.夏至

【答案】:C

【解析】该题主要考查对节气相关别称含义的了解。解题关键在于明确每个节气的特点以及“争时”所对应的节气特征。立夏代表夏季开始,万物进入生长旺季,但并非争时的关键节气。小满指麦类等夏熟作物籽粒开始饱满,但还未成熟,主要体现作物状态,与争时关联不大。芒种时节,有芒的麦子快收,有芒的稻子可种,是农业生产最繁忙的季节,体现出争分夺秒抢收抢种的特点,所以“争时”指的是芒种这个节气。夏至是北半球白昼最长、黑夜最短的一天,是重要的天文节气,主要特征并非争时。综上,争时指的是芒种。

2、世界上存在着各种各样的系统,从是否为人为构建的角度进行划分,可分为自然系统和()。

A.人造系统

B.复合系统

C.寄生系统

D.机械系统

【答案】:A

【解析】系统从是否是人为的角度划分,可分为自然系统和人造系统。自然系统是指自然形成的系统,如生态系统、太阳系等;人造系统则是人类为了达到某种目的而建造的系统,如交通系统、计算机系统等。复合系统是自然系统和人造系统相互结合的系统;寄生系统是指一种生物寄生于另一种生物体内或体表的系统;机械系统是由机械零件组成的系统。所以这里应填人造系统。

3、人员控制、预算控制、时间控制、作业控制等,控制是管理的重要职能,涉及组织管理的各个方面。以下关于控制的表述正确的是()。

A.并不是所有组织、所有活动都需要进行控制

B.组织的各项工作要想顺利开展并达到预期效果,就必须对组织所有部门、所有员工及所有工作环节都进行严格控制

C.组织不可能、也没有必要对所有部门、所有员工及所有工作环节都进行控制

D.管理权力越集中就越需要控制

【答案】:C

【解析】控制是管理的重要职能,涉及组织管理的各个方面。在组织中,由于资源的有限性和实际情况的复杂性,组织不可能也没有必要对所有部门、所有员工及所有工作环节都进行控制。一方面,全面无差别控制会极大地增加管理成本,造成资源的浪费;另一方面,有些细微的工作环节即便不进行严格控制,也不会对整体产生重大影响。并非所有组织、所有活动都需要进行控制的表述错误,因为任何组织和活动都需要一定程度的控制来保障其有序进行和达成目标。要求对组织所有部门、所有员工及所有工作环节都进行严格控制也是不现实的,会导致管理效率低下且成本过高。而管理权力越集中并不意味着就越需要控制,控制的需求应根据组织的目标、活动的特点等多种因素来综合确定,而非单纯取决于权力集中程度。

4、某公职人员李某打算将一套住房以200万元的价格出售。某报记者钱某找到李某,出价150万元,李某拒绝。钱某对李某称:“我有你受贿的证据,若不答应我就举报你。”李某信以为真,于是以150万元将该房卖给了钱某。实际上钱某并没有李某受贿的证据。关于该房屋买卖合同的效力,下列哪一说法是正确的()。

A.存在欺诈行为,属可撤销合同

B.存在胁迫行为,属可撤销合同

C.存在乘人之危的行为,属可撤销合同

D.存在重大误解,属可撤销合同

【答案】:B

【解析】该题主要考查合同效力的判定。在本题中,记者以掌握公职人员受贿证据并举报相威胁,使公职人员在违背真实意愿的情况下签订了房屋买卖合同。欺诈是指一方当事人故意告知对方虚假情况,或者故意隐瞒真实情况,诱使对方当事人作出错误意思表示。本题中记者虽无受贿证据,但并非以虚假信息诱使公职人员作出卖房决定,而是通过威胁手段,所以不属于欺诈行为。胁迫是指以给他人的人身或者财产造成损害为要挟,迫使对方作出不真实的意思表示的行为。记者以举报受贿使公职人员面临可能的不利后果相要挟,公职人员因恐惧为避免不利后果发生而被迫以低价卖房,其签订合同的行为并非真实意愿,符合胁迫的构成要件,此合同属可撤销合同。乘人之危是指一方当事人乘对方处于危难之机,为谋取不正当利益,迫使对方作出不真实的意思表示,严重损害对方利益的行为。本题中公职人员并非处于危难之机,记者是通过威胁而非利用其危难情况,所以不构成乘人之危。重大误解是指行为人因对行为的性质、对方当事人、标的物的品种、质量、规格和数量等的错误认识,使行为的后果与自己的意思相悖,并造成较大损失的行为。公职人员对合同的各项要素并无错误认识,而是受胁迫签订合同,所以不属于重大误解。综上,该房屋买卖合同因存在胁迫行为,属于可撤销合同。

5、答复上级机关的询问,应使用()。

A.通报

B.请示

C.报告

D.通知

【答案】:C

【解析】通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,并非用于答复上级机关询问。请示是下级机关向上级机关请求指示、批准时使用的公文,主要是请求上级给予决策、指示等,并非答复询问

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