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医院药剂科2026年工作计划

2026年是医院推进高质量发展的关键年份，药剂科将围绕“安全、高效、精准、创新”的工作主线，以保障临床用药需求为基础，以提升药学服务质量为核心，以强化药事管理效能为支撑，全面落实医院年度目标任务，助力医院整体服务能力再上新台阶。结合科室实际情况，现将本年度工作计划具体部署如下：

一、深化药品供应保障体系建设，筑牢临床用药安全底线

（一）优化药品采购与库存管理机制。严格执行国家药品集中带量采购政策，动态调整医院药品目录，确保集采药品占比稳定在65%以上，同时兼顾临床特殊用药需求，新增肿瘤靶向药、罕见病用药等3-5个品种，完善“基础用药保覆盖、专科用药有保障”的药品结构。引入药品智能采购系统，通过大数据分析近3年临床用药数据，建立“月度需求预测+周度动态调整”的采购模式，将库存周转天数从28天压缩至25天以内，降低药品积压风险。针对急救药品、季节性用药（如流感季抗病毒药物），与3家核心供应商签订“4小时应急配送协议”，设立专用储备库，每月开展1次应急调货演练，确保急救药品供应响应时间≤30分钟。

（二）强化药品全流程质量管控。严格执行《药品管理法》及GSP规范，升级药品储存环境监控系统，在常温库、阴凉库、冷藏库加装温湿度智能传感器，实现数据实时上传与异常自动预警，确保药品储存符合率100%。每季度联合质管部门对在库药品进行抽样检查，重点核查生物制品、中药注射剂等高风险药品的效期、包装及运输记录，全年抽检覆盖率≥30%。建立“近效期药品预警清单”，对6个月内到期的药品提前标注，通过内部调配、优先发放等方式，将近效期药品报损率控制在0.1‰以下。

（三）提升药品配送服务效率。在门急诊药房推行“分时段错峰发药”模式，根据就诊高峰时段（上午8:00-11:30、下午14:00-16:30）动态调整窗口数量，高峰时段开放12个发药窗口，非高峰时段保留6个窗口并增设自助发药机，力争平均取药等待时间从15分钟缩短至10分钟以内。针对住院患者，优化“中心药房-临床科室”二级配送流程，推行“早8点集中配送+午间/晚间紧急配送”双轨制，临床科室药品请领响应时间≤1小时，急抢救药品30分钟内送达。与信息科协作开发“病房药品消耗实时统计模块”，实现临床科室药品存量自动提醒，减少护士反复申领频次。

二、聚焦临床药学服务升级，推动药学工作重心前移

（一）深化多学科协作药学服务。组建“专科临床药师团队”，覆盖肿瘤、重症医学、心血管、儿科、肾病5个重点科室，每个团队配备2名专职临床药师（其中1名为主管药师以上职称）。临床药师每周参与科室查房≥3次，重点关注危重症患者、多药联合治疗患者（≥5种药品）、特殊人群（儿童、孕妇、老年人）的用药方案，全年完成药学会诊≥500例，提出用药调整建议采纳率≥85%。与医务科、护理部联合制定《围手术期药学服务规范》，针对骨科、普外科等手术科室，开展术前预防用抗菌药物合理性评估、术后镇痛药物调整等专项干预，目标将Ⅰ类切口手术预防用抗菌药物使用率控制在30%以内，使用时间≤24小时比例≥90%。

（二）创新患者用药教育模式。在门诊设立“药学咨询门诊”，由副主任药师以上职称人员坐诊，每日开放2个时段（上午9:00-11:00、下午15:00-17:00），重点解答慢性病患者（高血压、糖尿病、慢阻肺）、特殊剂型使用者（吸入剂、胰岛素笔）的用药疑问，全年服务患者≥2000人次。开发“用药教育短视频库”，针对常见药物（如抗凝药、降糖药、免疫抑制剂）录制5分钟科普视频，通过医院微信公众号、病房电视滚动播放，覆盖率达门诊患者的40%、住院患者的60%。建立“出院患者用药随访档案”，对使用高风险药物（如华法林、甲氨蝶呤）的患者，由临床药师在出院后3天内进行电话随访，了解用药依从性及不良反应，全年随访率≥90%，随访问题解决率≥95%。

（三）加强特殊人群用药管理。针对儿童患者，联合儿科制定《儿童用药剂量换算标准操作流程》，引入儿童用药智能审核系统，对处方中的年龄、体重、药品规格自动换算，避免剂量错误。建立“儿童专用药品清单”，保障儿科常用药（如退烧药、抗过敏药）的供应稳定性，杜绝因断药导致的临时替代现象。针对老年患者，开展“老年综合评估（CGA）”中的用药评估项目，重点筛查重复用药、禁忌联用（如地高辛与胺碘酮）、潜在不适当用药（PIM），全年完成老年患者用药评估≥1000例，调整不合理用药方案≥300例。

三、夯实药事管理基础，构建精细化质量控制体系

（一）完善药事管理制度与标准。修订《医院药事管理委员会工作章程》，明确委员会下设“药品质量与安全组”“合理用药督导组”“信息化建设组”3个专项工作组，每季度召开1次专题会议，研究解决药品管理、合理用药、信息化推进中的重点问题。制定