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医院突发医疗卫生事件应急演练总结(2篇)

医院突发医疗卫生事件应急演练总结（一）

——××市第三人民医院“7·14”批量伤员院内应急演练复盘报告

一、演练背景与目标设定

1.1政策驱动

2024年5月，省卫健委下发《关于进一步加强二级以上医院突发事件卫生应急演练的通知》（×卫应急〔2024〕19号），要求“每季度至少开展一次批量伤员院内救治演练，演练脚本须覆盖红、黄、绿、黑四色检伤分类，并同步测试信息直报系统”。

1.2医院痛点

2023年本院创伤中心数据：ISS≥16的严重创伤患者平均入院—CT完成时间42min，高于省内标杆医院（28min）；急诊抢救室峰值容量仅8人，一旦批量伤员＞12人，空间、物资、人力均将出现“红色告警”。

1.3演练目标（SMART化）

S：批量伤员≥30人；M：检伤分类准确率≥95%，急诊滞留时间≤30min；A：现有资源不加人、不加床；R：与120、血站、检验科实时联动；T14:00—16:00完成。

二、演练策划与脚本设计

2.1演练类型

采用“双盲+实战”模式：不提前通知具体时段、不提前告知伤员伤情，由第三方评估组（市紧急救援中心）现场“甩单”。

2.2伤情库与病例卡

依托“××省突发公共事件伤情库V3.0”随机抽取30份，其中红色6、黄色12、绿色10、黑色2；每份病例卡含姓名、性别、年龄、主诉、生命体征、受伤机制、照片二维码（可扫码查看化妆伤口）。

2.3时空坐标

空间：院前广场—急诊门前—抢救红区—CT—DSA—手术室—ICU—病房，形成“七区三线”动线；时间：采用“T0”制，T0=第一辆救护车到达急诊门前时刻，后续节点均以T0+min表示。

2.4触发机制

14:00120调度中心电话“××三院，××路地铁施工坍塌，约30名伤员10分钟后到你院”，同时启动“××市突发公共事件医疗救援信息系统”，自动推送短信至演练总指挥（医务部主任王××）。

三、组织体系与职责清单

3.1指挥架构

演练总指挥：王××（医务部主任）

现场指挥：李××（急诊科主任）

检伤分类组组长：赵××（创伤中心护士长）

医疗救治组组长：周××（ICU主任）

后勤保障组组长：孙××（总务科科长）

信息联络组组长：钱××（信息科主任）

3.2职责颗粒度（节选）

检伤分类组：

a)3min内于急诊门前完成“二次检伤”，复核120初次标签；

b)发放RFID腕带（红色6条含第1条形码，黄色12条……），同步扫描枪录入“××市伤员追踪系统”；

c)每5人向现场指挥报告一次分类统计。

后勤保障组：

a)演练前1h完成“应急物资A、B、C”三套清单封条签字；

b)演练开始后10min内于急诊红区追加投放2辆抢救车、40uO型Rh+红细胞、20套一次性气管插管包；

c)演练结束30min内完成物资回补、损耗登记、冷链记录。

四、资源清单与布阵图

4.1人员

本院当日在岗医护总计186人，演练抽调72人（含创伤中心、急诊、ICU、手术室、检验、放射、超声、药剂、后勤、保安），剩余114人维持日常医疗。

4.2空间

急诊红区扩容：将原留观3间病室腾空，加床6张，形成“红区A、B”共14张；绿区利用门诊大厅，用移动屏风隔出10张临时椅；黑区设于太平间外临时帐篷，配备尸体袋20个、消毒喷雾器2台。

4.3设备

除颤监护仪10台、便携式超声3台、转运呼吸机4台、高流量氧疗仪6台、FAST床旁超声1台、POCT血气分析仪2台、应急手术包5套、移动DR1台、应急用血冷链箱2套。

4.4信息化

“××市伤员追踪系统”平板15台、扫码枪10把、4G/5G双链路热备、院内WiFi6全覆盖、电子病历系统已配置“突发事件模板”。

五、演练流程与关键节点

5.1阶段0预演准备（T60~T0）

T60min：后勤保障组完成“应急物资A、B、C”封条；

T30min：信息科完成“突发事件模板”上线，测试直报接口；

T15min：急诊科主任李××启动“急诊红色代码”，护士站广播“红色代码，非演练人员勿入红区”。

5.2阶段1院前交接（T0~T+10min）

T0：第一辆救护车到达，检伤分类组赵××携“检伤平板”迎车；

T+3min：完成二次检伤，发现120初次标签“黄色”1例实际为“红色”（肝破裂、BP82/50mmHg），立即升级并补录系统；

T+10min：30名伤员全部下车，RFID腕带扫描率100%。

5.3阶段2红区扩容与急救（T+10~T+30min）