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医院药剂科科2026年工作计划

一、强化药品供应保障体系，夯实临床用药基础

2026年，药剂科将以“安全、及时、精准”为核心目标，围绕药品全生命周期管理，构建覆盖采购、存储、调配、追溯的全链条保障体系，确保临床用药需求与质量安全双达标。

1.优化药品采购与库存管理机制

针对近年临床用药需求变化及医保控费政策导向，建立“动态需求预测+弹性采购”模式。一方面，联合临床科室、医保部门成立药品需求评估小组，每季度收集各科室用药反馈，结合疾病谱变化（如老年慢性病、肿瘤靶向药需求增长）、新药上市信息及历史消耗数据，通过数据分析模型预测下一季度重点药品需求，形成“基础储备目录+动态调整清单”。另一方面，与长期合作的药品配送企业签订“应急保障协议”，针对急救药品（如肾上腺素、胺碘酮）、季节性用药（如流感疫苗、抗过敏药）建立4小时紧急配送响应机制，确保断供风险降至0.5%以下。

在库存管理方面，推行“分类分级”策略：对高值药品（如生物制剂、靶向药）实施“零库存+按需直送”模式，通过信息系统与供应商共享科室领用量，由供应商直接配送至病房，减少仓储成本与损耗；对常用药品（如降压药、抗生素）设置安全库存阈值（±15%波动范围），依托智能仓储系统自动触发补货提醒，将库存周转率提升至12次/年以上。同时，每月开展库存盘点与效期筛查，对近效期药品（6个月内）启动内部调配或与供应商协商退换，确保药品近效期率控制在1%以内。

2.严格特殊药品全流程管控

以麻精药品、高警示药品为重点，升级“双人双锁+电子监管”双重管控机制。麻精药品管理方面，除执行“五专”（专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记）外，2026年将全面接入省级麻精药品监管平台，实现从入库、领用、调配到患者使用的全流程电子追溯，每笔操作同步生成监管码，确保可追溯率100%。高警示药品（如胰岛素、化疗药）实行“红标分区存放”，在调配环节增加双人复核程序，同时在HIS系统中设置“高警示药品调配预警”，提示药师核对患者信息、剂量及给药途径，全年高警示药品调配差错率目标为0。

二、深化药学服务内涵，推动从“以药品为中心”向“以患者为中心”转型

2026年，药剂科将聚焦门诊、住院、药学门诊三大场景，通过流程优化与服务创新，提升患者用药安全性、依从性及满意度。

1.门诊药房：打造“智能+人文”发药服务模式

针对门诊患者基数大、用药咨询需求高的特点，重构发药流程：在现有“窗口发药+自助取药机”基础上，增设“用药指导专窗”，由经过规范化培训的药师（每人每年完成40学时用药教育课程）负责为慢性病患者、老年患者、儿童患者提供个性化指导，内容涵盖药品用法（如吸入剂、栓剂使用方法）、储存条件（如生物制剂需冷藏）、常见不良反应及应对措施（如降压药引起的体位性低血压）。同时，开发“用药提醒小程序”，患者取药时扫码绑定，系统自动推送服药时间、剂量及注意事项（如“需空腹服用”“避免与葡萄柚汁同服”），并在特殊节点（如节假日、复诊前）发送温馨提示，目标将患者用药依从性从75%提升至85%。

针对儿童、老年等特殊人群，推出“药品分包装+图文手册”服务：对需拆分服用的片剂、胶囊，由药师使用专业分包机按剂量分装，标注患儿姓名、药品名称及服用时间；为老年患者提供“大字版用药清单”，用图标标注早晚服药时间（如??代表晨起、??代表睡前），减少误服风险。

2.住院药房：推进“精准调配+临床协同”模式

2026年，住院药房将重点拓展静脉用药集中调配（PIVAS）覆盖范围，在现有肿瘤、重症医学科基础上，新增呼吸科、神经内科两个科室，全年调配量预计突破20万袋，调配准确率目标99.99%。为保障调配质量，建立“临床需求-调配-反馈”闭环：每日与临床科室核对次日用药计划，对高风险药物（如万古霉素、两性霉素B）提前标注“需个体化剂量调整”；调配完成后，由药师随配送车至病房，与护士当面交接并核对患者信息，同时收集临床反馈（如药物溶媒选择、滴注速度建议），每周形成《PIVAS临床协同报告》，反馈至临床药学组优化调配方案。

此外，针对围手术期、危重症患者，推行“临床药师驻科制”：安排2名经验丰富的临床药师（具备5年以上临床药学工作经验）分别驻点外科、ICU，参与早交班、病例讨论及查房，重点关注抗菌药物使用（目标使I类切口预防用抗菌药物使用率≤30%）、多药联合方案（如心衰患者的利尿剂、β受体阻滞剂、RAAS抑制剂联用）的合理性，全年参与病例讨论≥100例，提出用药调整建议采纳率目标85%以上。

3.药学门诊：构建专科化、精准化服务体系

2026年，药学门诊将增设“肿瘤药学”“慢病管理”“儿科药学”三个专科方向，由具备专科药师资质（如肿瘤专科药师、糖尿病专科药师）的